醫(yī)院管理學(xué)（人力資源管理分冊(cè)）

第一章 醫(yī)院人力資源管理的歷史和現(xiàn)狀
第一節(jié) 人力資源管理理論的形成過程
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理的沿革
第二章 醫(yī)院人力資源管理理論概述
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)和層次
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理的系統(tǒng)、功能和原理
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源管理部門職能和對(duì)管理者的要求
第三章 醫(yī)院人力資源管理的目標(biāo)、環(huán)境和適應(yīng)性戰(zhàn)略
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理的目標(biāo)
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理環(huán)境建設(shè)
第三節(jié) 我國醫(yī)院人力資源管理的適應(yīng)性戰(zhàn)略
第四章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的職能
第三節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
第四節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能及考評(píng)
第五章 干部制度改革和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革
第一節(jié) 干部制度改革
第二節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革
第六章 醫(yī)院人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源規(guī)劃的構(gòu)架
第四節(jié) 醫(yī)院人力資源規(guī)劃調(diào)查技術(shù)
第五節(jié) 人事診斷分析技術(shù)
第六節(jié) 目標(biāo)與指標(biāo)制定技術(shù)
第七節(jié) 醫(yī)院人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)
第八節(jié) 策略措施制定
第七章 醫(yī)院人力資源培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)的對(duì)象、特點(diǎn)和原則
第三節(jié) 培訓(xùn)的類型、途徑和方法
第四節(jié) 培訓(xùn)的組織實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)的評(píng)估
第八章 醫(yī)院工作分析與崗位設(shè)置
第一節(jié) 醫(yī)院工作分析
第二節(jié) 醫(yī)院崗位設(shè)置
第九章 醫(yī)院?jiǎn)T工聘用制
第一節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工聘用制概述
第二節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工的招聘與錄用
第三節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工的聘后管理--員工績(jī)效考評(píng)
第四節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工的解聘、辭聘
第十章 醫(yī)院的薪酬
第一節(jié) 醫(yī)院薪酬概述
第二節(jié) 醫(yī)院工資管理
第三節(jié) 醫(yī)院獎(jiǎng)金
第四節(jié) 醫(yī)院福利
第十一章 醫(yī)院人才流動(dòng)與穩(wěn)定
第一節(jié) 人才流動(dòng)概述
第二節(jié) 醫(yī)院人才流動(dòng)面臨的問題及管理
第三節(jié) 穩(wěn)定醫(yī)院人才隊(duì)伍的策略
第十二章 人事爭(zhēng)議調(diào)解
第一節(jié) 人事爭(zhēng)議概述
第二節(jié) 人事爭(zhēng)議調(diào)解
第十三章 醫(yī)院人力資源管理診斷
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理診斷概述
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理診斷的基本內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源管理診斷的方式和程序
第四節(jié) 醫(yī)院人力資源管理診斷的工具
第十四章 醫(yī)院人才素質(zhì)測(cè)評(píng)
第一節(jié) 醫(yī)院人才素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
第二節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)
第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)
第四節(jié) 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第十五章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概論
第二節(jié) 職業(yè)生涯階段的劃分及其各階段特征
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的程序
第五節(jié) 職業(yè)選擇技術(shù)
第十六章 人事代理
第一節(jié) 人事代理概述
第二節(jié) 人事代理的內(nèi)容、方式及程序
第三節(jié) 人事代理的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 人事代理與醫(yī)院人力資源管理改革
第十七章 計(jì)算機(jī)在人力資源管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)
第二節(jié) 信息化建設(shè)的方法及應(yīng)當(dāng)注意的問題
第十八章 未來人力資源管理趨勢(shì)
第一節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 衛(wèi)生人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)