新銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理（第二版）

　　前言：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理》1998年面世以來(lái)，受到廣大營(yíng)銷(xiāo)界朋友的厚愛(ài)，在許多地區(qū)一再脫銷(xiāo)。說(shuō)明中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越重視基本的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，越來(lái)越重視營(yíng)銷(xiāo)人員，越來(lái)越重視營(yíng)銷(xiāo)。5年來(lái)，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)在進(jìn)步，企業(yè)在進(jìn)步，派力也在進(jìn)步。一方面企業(yè)在銷(xiāo)售人員管理方面遇到許多新問(wèn)題，另一方面新的理念，新的方法層出不窮，派力的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也更多、更成熟。派力有責(zé)任把新的知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給大家。因此，在鄭宏所編著的《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理》的基礎(chǔ)上，由祁小永進(jìn)行了重新修訂?！缎戮庝N(xiāo)售業(yè)務(wù)管理》增加了大量新理念和方法，汲取了派力近3年咨詢(xún)案例的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，保持了派力中西結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。本書(shū)系統(tǒng)地就銷(xiāo)售人員的管理問(wèn)題進(jìn)行了解析。詳細(xì)介紹了銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建、銷(xiāo)售人員的招募、訓(xùn)練、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、薪酬、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)的具體的方式方法，提供了大量的實(shí)用范例和工具，論述了銷(xiāo)售隊(duì)伍的關(guān)?。N(xiāo)售經(jīng)理的成功要件。確保企業(yè)錘煉出一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造性的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍。本書(shū)既可以作為各企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，又可以供廣大銷(xiāo)售人員作為實(shí)戰(zhàn)參考，還可以作為有興趣于營(yíng)銷(xiāo)工作的大專(zhuān)院校的師生課外閱讀，以增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)性認(rèn)識(shí)與研究。

暫缺《新銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理（第二版）》作者簡(jiǎn)介