本書作者提倡了“學習中的組織”這個極富創(chuàng)新意味的概念，同時，作者本人也因此而對組織長壽的關鍵性品質給予了極大的關注。阿里·德赫斯擊中了問題的要害，即要組織和長期的繁榮而進行管理。他在“生命型公司”和“經濟型公司”之間作出了明確的區(qū)分。在他看來，前者的目的正在于，要把自己當作富有潛力的、處于永久成長中的團體來看待，并以此來造就自己；而后者只純粹忙于為一小部分或個人創(chuàng)造財富。他還明確指出長壽的生命型公司為生存而管理。他還明確指出長壽的生命型公司為生存而管理，經濟公司為利潤而管理?！堕L壽公司》不僅為高級管理人員說，為任何立意激越而為領導的人說法，而且更對一般人說法，只要他們有意去適應這個動蕩不安的商業(yè)環(huán)境。記?。褐挥心切┮呀涴B(yǎng)成習慣去作新陳代謝的公司，才能生存和發(fā)展。
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