企業(yè)改革與管理

     目錄
   上篇 企業(yè)改革
    把經(jīng)理（廠長）考試制度建立起來
    為改革開放培訓(xùn)現(xiàn)代經(jīng)營管理人才
    要運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)
    要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
    加強(qiáng)培訓(xùn)造就宏大的經(jīng)濟(jì)管理干部隊(duì)伍
    法律顧問工作是企業(yè)管理的重要組成部分
    培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理干部的六項(xiàng)任務(wù)
    提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)把企業(yè)法律顧問工作
    引向深入
    堅(jiān)持改革不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把企業(yè)內(nèi)部分配
    搞活
    繼續(xù)推行和完善各種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制
    堅(jiān)持改革辦出特色更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)
    服務(wù)
    1987年推行承包經(jīng)營責(zé)任制的基本情況和成效
    要認(rèn)真宣傳承包的經(jīng)驗(yàn)和效果
    完善發(fā)展承包經(jīng)營責(zé)任制努力提高企業(yè)經(jīng)效益
    推動(dòng)企業(yè)兼并提高經(jīng)濟(jì)效益
    在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上積極推行租賃經(jīng)營制
    要改變政府直接管企業(yè)的局面
    適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要加強(qiáng)和改革企業(yè)管理干部培訓(xùn)工作
    美日兩國商品流通的特點(diǎn)和政府對(duì)流通的管理
    今年企業(yè)改革的任務(wù)
    在治理整頓中完善發(fā)展企業(yè)承包制
    深化企業(yè)改革強(qiáng)化企業(yè)管理
    推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)要素流動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    大力加強(qiáng)企業(yè)管理干部職工培訓(xùn)工作
    以增強(qiáng)企業(yè)活力為中心進(jìn)一步搞好企業(yè)改革
    推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展
    中國企業(yè)改革面面觀
    堅(jiān)持和完善廠長負(fù)責(zé)制
    一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的任務(wù)
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究問題解決困難
    要充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力
    重視管好城鎮(zhèn)集體企業(yè)
    深化改革增強(qiáng)輕工集體企業(yè)的活力
    把企業(yè)集團(tuán)工作推上新的水平
    美國企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)和對(duì)我們的啟示
    按“依法治企”的方向積極推進(jìn)企業(yè)法律顧問工作
    從改革中尋求新的出路
    積極穩(wěn)妥地推進(jìn)股份制企業(yè)的試點(diǎn)
    進(jìn)一步深化改革轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
    從韓國、德國一些企業(yè)集團(tuán)談組建企業(yè)集團(tuán)要注意的問題
    認(rèn)真貫徹《條例》積極探索適應(yīng)市場機(jī)制的多種經(jīng)營形式
    要進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的力度
    公司制改組中要重視研究的幾個(gè)問題
    起草新《破產(chǎn)法》需要探討的重點(diǎn)課題
    建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向
    日本、香港破產(chǎn)法考察歸來的思考
    試點(diǎn)企業(yè)需要重點(diǎn)解決十個(gè)問題
    要拓寬提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑
    企業(yè)深化改革和優(yōu)化結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵
    山東省“抓大放小”搞好國有企業(yè)
    北歐三國考察報(bào)告
    深圳工業(yè)在“第二次創(chuàng)業(yè)”中的改革與管理
    閩粵五城市“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點(diǎn)情況
   下篇 企業(yè)管理
    要研究和借鑒日本的工業(yè)企業(yè)管理
    積極開展企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作
    深入研究現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)為我國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)
    提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑
    美國企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要措施
    美國大學(xué)如何培養(yǎng)管理人才
    探討有中國特色的現(xiàn)代化管理
    積極推進(jìn)我國企業(yè)管理現(xiàn)代化
    圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
    企協(xié)要將推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化作為重要工作目標(biāo)
    以經(jīng)濟(jì)體制改革為動(dòng)力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
    認(rèn)真貫徹《綱要》推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
    進(jìn)一步做好企業(yè)引進(jìn)國外智力的工作
    談西歐管理理論的發(fā)展簡史
    認(rèn)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
    企業(yè)管理現(xiàn)代化出現(xiàn)了可喜進(jìn)展
    管理現(xiàn)代化要適應(yīng)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展
    當(dāng)代中國企業(yè)家的成長及其使命
    祝賀與希望
    在治理整頓中加強(qiáng)企業(yè)管理
    要進(jìn)一步加強(qiáng)企協(xié)、企業(yè)家協(xié)會(huì)的自身建設(shè)
    把企業(yè)咨詢工作再提高一步
    四十五家國家一級(jí)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和啟示
    推行企業(yè)管理現(xiàn)代化要同轉(zhuǎn)換完善經(jīng)營機(jī)制
    相適應(yīng)
    現(xiàn)代化管理科學(xué)成果要加快推廣
    企協(xié)如何發(fā)展
    適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求造就企業(yè)家隊(duì)伍
    堅(jiān)持為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)的方向在建立社會(huì)主義市場
    經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)揮作用
    在深化改革與強(qiáng)化管理中不斷提高企業(yè)家
    隊(duì)伍的素質(zhì)
    學(xué)習(xí)邯鋼學(xué)習(xí)馬恩華努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變
    發(fā)揮橋梁紐帶作用為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化現(xiàn)代化而努力