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發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行管理手冊(cè)

發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行管理手冊(cè)

定 價(jià):¥90.00

作 者: 蔣振忠,李常熺主編
出版社: 中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電力系統(tǒng)運(yùn)行

ISBN: 9787801242440 出版時(shí)間: 1996-12-01 包裝: 膠版紙
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 852頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行管理手冊(cè):供電卷》共分三篇,具有內(nèi)容新、針對(duì)性強(qiáng)、全面實(shí)用的特點(diǎn)。第一篇為運(yùn)行管理知識(shí),內(nèi)容有供民運(yùn)行管理、電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行培訓(xùn)、班組管理、降損及社會(huì)節(jié)電等;第二篇為運(yùn)行政策、文件、規(guī)定;第三篇為供電企業(yè)運(yùn)行管理案例,可作為老企業(yè)修編運(yùn)行管理規(guī)程的參考,也可為籌建單位編制運(yùn)行規(guī)程制度提供案例?!栋l(fā)供電設(shè)備運(yùn)行管理手冊(cè):供電卷》可供供電企業(yè)運(yùn)行管理人員、技術(shù)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱讀,也可供工礦企事業(yè)有關(guān)人員參考,還可作為培訓(xùn)運(yùn)行管理人員的補(bǔ)充教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行管理手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


前言
第一篇 運(yùn)行管理知識(shí)
第一章 電力系統(tǒng)調(diào)度管理
第一節(jié) 電能
第二節(jié) 電力系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 電力系統(tǒng)的特性
第四節(jié) 電力系統(tǒng)調(diào)度管理概述
第二章 電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度
第一節(jié) 電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的意義
第二節(jié) 電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的內(nèi)容”
第三章 火力發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理
第一節(jié) 運(yùn)行勞動(dòng)組織
第二節(jié) 運(yùn)行調(diào)度與運(yùn)行分析
第三節(jié) 運(yùn)行生產(chǎn)管理的四項(xiàng)基本制度
第四章 省煤節(jié)電
第一節(jié) 節(jié)能管理的重要性
第二節(jié) 中國(guó)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家電力工業(yè)主要能源消耗指標(biāo)的比較
第三節(jié) 發(fā)電煤耗率及供電煤耗率的計(jì)算
第四節(jié) 煤耗分析
第五節(jié) 發(fā)電廠用率分析
第五章 供熱
第一節(jié) 集中供熱的優(yōu)點(diǎn)
第二節(jié) 供熱指標(biāo)
第三節(jié) 供熱煤耗
第四節(jié) 供熱廠用率
第六章 火電廠水耗及水管理
第一節(jié) 火電廠的水平衡
第二節(jié) 火電廠的水管理
第七章 燃料管理
第一節(jié) 煤質(zhì)指標(biāo)對(duì)燃料的影響
第二節(jié) 計(jì)劃、采購(gòu)、訂貨
第三節(jié) 發(fā)電燃料驗(yàn)收與接卸
第四節(jié) 燃料管理
第八章 新機(jī)投產(chǎn)前運(yùn)行準(zhǔn)備、驗(yàn)收及交接工作
第一節(jié) 基本內(nèi)容
第二節(jié) 投產(chǎn)前運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)備
第三節(jié) 投產(chǎn)前運(yùn)行管理準(zhǔn)備
第四節(jié) 投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作
第五節(jié) 投產(chǎn)前生產(chǎn)物資準(zhǔn)備
第六節(jié) 驗(yàn)收工作
第七節(jié) 交接工作
第九章 水電廠運(yùn)行管理
第一節(jié) 基本內(nèi)容
第二節(jié) 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)
第三節(jié) 安全管理
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
第十章 運(yùn)行培訓(xùn)
第一節(jié) 崗位設(shè)置
第二節(jié) 主要崗位的素質(zhì)要求和崗位職責(zé)
第三節(jié) 運(yùn)行培訓(xùn)
第十一章 班組管理
第一節(jié) 班組管理的重要性
第二節(jié) 發(fā)、供電運(yùn)行班組工作的特點(diǎn)
第三節(jié) 運(yùn)行班組的生產(chǎn)管理
第四節(jié) 運(yùn)行班組的民主管理
第五節(jié) 認(rèn)真細(xì)致地做人的工作
第二篇 政策、文件、規(guī)定
一、綜合部分
(一)中華人民共和國(guó)電力法
(二)電力安全生產(chǎn)工作條例
(三)電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力技術(shù)導(dǎo)則(試行)
(四)防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定(試行)
(五)電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)
(六)發(fā)供電設(shè)備備品配件供應(yīng)管理辦法
(七)電力負(fù)荷控制裝置裝用管理辦法
(八)電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范
(九)電力可靠性管理工作若干規(guī)定
(十)電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
(十一)電業(yè)安全工作規(guī)程(高壓試驗(yàn)室部分)
(十二)電力安全監(jiān)察規(guī)定
二、電網(wǎng)部分
(一)電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定
(二)電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例
(三)電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例釋義(電力部頒發(fā))
(四)關(guān)于電網(wǎng)與發(fā)電廠、電網(wǎng)與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行的規(guī)定(試行)
(五)電力系統(tǒng)光纖通信運(yùn)行管理規(guī)程
(六)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化功能規(guī)范
(七)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)值班人員的培訓(xùn)考核辦法
(八)電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程
(九)電力系統(tǒng)通信站防雷運(yùn)行管理規(guī)程
(十)微機(jī)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)程
三、發(fā)電部分
(一)電力網(wǎng)和火力發(fā)電廠省煤節(jié)電工作條例
(二)電力工業(yè)鍋爐監(jiān)察規(guī)程
(三)化學(xué)監(jiān)督制度
(四)火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定
(五)火電廠煤粉鍋爐燃燒室防爆規(guī)程
(六)防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則
(七)關(guān)于新型電廠實(shí)行新管理辦法的若干意見
(八)發(fā)電設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)辦法(修訂稿)
(九)電力安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分的部分條款)
(十)發(fā)電用煤質(zhì)量驗(yàn)收及抽驗(yàn)方法
(十一)汽車運(yùn)輸煤樣的采取方法
(十二)燃料元素的快速分析方法(高溫燃燒紅外熱導(dǎo)法)
(十三)電力生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度(試行)
(十四)電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定
(十五)安全生產(chǎn)工作規(guī)定
(十六)汽輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程
(十七)水輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程(DL/T 751—2001)
第三篇 案例
一、電網(wǎng)部分
(一)京津唐電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程
(二)華北電網(wǎng)新增電力分配辦法
二、發(fā)電部分
(一)發(fā)電廠運(yùn)行管理制度及發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理制度
(二)華能上海石洞口第二電廠運(yùn)行交接班制度
(三)華能上海石洞口第二電廠定期試驗(yàn)切換制度
(四)華能上海石洞口第二電廠操作票管理制度
(五)華能上海石洞口第二電廠安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)
(六)華能上海石洞口第二電廠運(yùn)行分析制度
(七)華能上海石洞口第二電廠計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則
(八)華能上海石洞口第二電廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用規(guī)定
(九)華能上海石洞口第二電廠職工教育制度
(十)華能上海石洞口第二電廠培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)
(十一)華能上海石洞口第二電廠培訓(xùn)技檔管理標(biāo)準(zhǔn)
(十二)華能上海石洞口第二電廠師徒合同
(十三)華能上海石洞口第二電廠實(shí)習(xí)、培訓(xùn)協(xié)議書
(十四)華能上海石洞口第二電廠熱力試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)
(十五)陡河發(fā)電廠運(yùn)行值長(zhǎng)崗位責(zé)任制
(十六)陡河發(fā)電廠單元班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
(十七)陡河發(fā)電廠運(yùn)行值班人員崗位責(zé)任制(鍋爐部分)
(十八)陡河發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行交接班制度
(十九)陡河發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行巡回檢查制度
(二十)陡河發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行人員培訓(xùn)制度
(二十一)唐山發(fā)電總廠運(yùn)行分析管理制度(試行)
(二十二)唐山發(fā)電總廠規(guī)程管理制度
(二十三)唐山發(fā)電總廠系統(tǒng)圖管理制度
(二十四)唐山發(fā)電總廠關(guān)于陡河電廠現(xiàn)場(chǎng)基建施工聯(lián)系制度
(二十五)唐山發(fā)電總廠檢修、運(yùn)行班組管理達(dá)標(biāo)升級(jí)考核實(shí)施細(xì)則(試行)
(二十六)張家口發(fā)電總廠機(jī)、電、爐運(yùn)行崗位責(zé)任制度
(二十七)張家口發(fā)電總廠運(yùn)行管理制度
(二十八)張家口發(fā)電總廠燃貯車間運(yùn)行管理制度

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