發(fā)展中國家中小企業(yè)出口經營指南

     目錄
   序言
   第一章 發(fā)展中國家中小企業(yè)的出口潛力：總體考察
    一、何謂中小企業(yè)
    二、發(fā)展中國家的中小企業(yè)政策
    三、發(fā)展中國家中小企業(yè)的出口現狀
    四、中小企業(yè)發(fā)展與出口發(fā)展的關系
    五、中小企業(yè)出口發(fā)展戰(zhàn)略
    六、支持中小企業(yè)發(fā)展的有關機構
    七、小 結
   第二章 政府的中小企業(yè)政策：歐洲經驗
    一、政府的中小企業(yè)政策背景
    二、歐洲的中小企業(yè)政策
    三、幫助建立中小企業(yè)的政策
    四、幫助中小企業(yè)成長的政策
    五、各國支持中小企業(yè)的情況
    六、歐共體的政策
    七、對發(fā)展中國家的啟示
    八、小 結
   第三章 美國發(fā)展出口的努力：經驗與教訓
    一、對美國發(fā)展出口情況的考察
    二、對美國支持出口的努力的評價
    三、經驗與教訓
    四、支持出口的典型方案
    五、小 結
   第四章 中小企業(yè)發(fā)展機構
    一、中小企業(yè)發(fā)展機構如何參與出口活動
    二、中小企業(yè)在發(fā)展出口中的需要
    三、中小企業(yè)發(fā)展機構的行動規(guī)則
   第五章 對中小企業(yè)出口潛力的評價
    一、為什么要關注中小企業(yè)的出口潛力
    二、對潛在出口商的宏觀選擇與微觀選擇
    三、什么是出口潛力
    四、對出口企業(yè)的內部組織衡量
    五、對出口產品的衡量
    六、選擇潛在出口商的方法
   第六章 解決中小企業(yè)出口經營中的信息需要問題
    一、概 述
    二、中小企業(yè)發(fā)展機構在信息服務中的領導作用
    三、了解中小企業(yè)的信息需要
    四、信息評價的技術方法
    五、中小企業(yè)發(fā)展機構所面臨的主要挑戰(zhàn)
    六、行動建議
    七、小 結
   第七章 培養(yǎng)成功的中小企業(yè)出口商的咨詢技術
    一、發(fā)展出口所需要的咨詢
    二、提供咨詢的原則
    三、咨詢程序
    四 專家顧問的素質
    五、當事人數據庫的管理
   第八章 培訓中小企業(yè)的出口業(yè)務經理
    一、培養(yǎng)中小企業(yè)經理工作是一個三重的合作關系
    二、了解企業(yè)的需要
    三、培訓是一種持續(xù)的過程
    四、在挑選受訓者之前選定參訓企業(yè)
    五、使培訓適合中小企業(yè)
    六、設計學習計劃
    七、最終評判標準：培訓是否改善了中小企業(yè)的出口條件？
    八、小 結
   第九章 發(fā)展中國家中小企業(yè)出口融資問題：
    候選方案
    一、概 述
    二、對中小企業(yè)出口的金融支持的特點和構成
    三、政府的作用
    四、發(fā)展中國家的全國性出口信貸機制
    五、中小企業(yè)在獲得出口融資方面所面臨的
    問題及其解決辦法
    六、小 結
   第十章 家庭手工業(yè)品與手工藝品的出口
    一、概 述
    二、何謂家庭手工業(yè)和手工藝行業(yè)
    三、家庭手工業(yè)和手工藝行業(yè)的某些特點
    四、現行手工業(yè)組織體系
    五、手工業(yè)出口戰(zhàn)略
    六、小 結
   第十一章 中小企業(yè)與出口行的合作
    一、概 述
    二、出口發(fā)展公司的作用
    三、中小企業(yè)出口的組織體系
    四、使出口發(fā)展公司更具效率的政府政策
    五、幫助開發(fā)市場
   第十二章 合作經營
    一、背 景
    二、為什么要合作經營
    三、合作經營形成過程
    四、現有合作經營規(guī)劃的缺陷
    五、各國促進合作經營的行動
    六、國際貿易中心對出口型合作經營的關心
    七、國際貿易中心在促進合作經營方面的經驗
    八、國際貿易中心促進合作經營的方法
    九、如何挑選合適的合作企業(yè)
    十、將來的行動
   總 結