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工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

定 價(jià):¥12.00

作 者: 黃金輝,李桂陵主編
出版社: 警官教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 生產(chǎn)管理 工業(yè)企業(yè)管理

ISBN: 9787810275002 出版時(shí)間: 1994-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 371 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   第一章 生產(chǎn)管理概論
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理的概念和作用
    第二節(jié) 生產(chǎn)管理的任務(wù)和內(nèi)容
    第三節(jié) 生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則
    第四節(jié) 生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)
   第二章 工廠布置
    第一節(jié) 工廠布置概論
    第三節(jié) 廠址選擇
    第三節(jié) 工廠總平面布置
    第四節(jié) 車間布置
    第五節(jié) 辦公室布置
   第三章 生產(chǎn)過(guò)程的組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的概念及構(gòu)成
    第二節(jié) 組織生產(chǎn)過(guò)程的要求
    第三節(jié) 生產(chǎn)類型
    第四節(jié) 生產(chǎn)單位的基本組織形式
    第五節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
    第六節(jié) 流水生產(chǎn)組織
   第四章 作業(yè)研究
    第一節(jié) 作業(yè)研究的基本理論
    第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)分析
    第三節(jié) 動(dòng)作分析
    第四節(jié) 時(shí)間分析
   第五章 生產(chǎn)能力
    第一節(jié) 生產(chǎn)能力的概念和種類
    第二節(jié) 決定生產(chǎn)能力的基本因素
    第三節(jié) 生產(chǎn)能力的計(jì)算
    第四節(jié) 生產(chǎn)能力的平衡
   第六章 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
    第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容
    第二節(jié) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
    第三節(jié) 工藝準(zhǔn)備
    第四節(jié) 新產(chǎn)品試制和鑒定
   第七章 生產(chǎn)計(jì)劃工作
    第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃工作概述
    第二節(jié) 安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
    第三節(jié) 提高計(jì)劃應(yīng)變能力的方法
   第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用
    第二節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
    第三節(jié) 廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
    第四節(jié) 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
    第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用
   第九章 生產(chǎn)作業(yè)控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度
    第三節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制
    第四節(jié) 在制品管理
    第五節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和看板管理
   第十章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原理
    第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法
   第十一章 質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量管理基本概念
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
   第十二章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 物資分類和消耗定額
    第三節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃
    第四節(jié) 庫(kù)存物資概述
    第五節(jié) 庫(kù)存物資的管理與控制
   第十三章 勞動(dòng)管理
    第一節(jié) 勞動(dòng)組織
    第三節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
    第四節(jié) 職工培訓(xùn)
   第十四章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 設(shè)備的購(gòu)置和使用
    第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)和修理
    第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造
   第十五章 價(jià)值工程
    第一節(jié) 價(jià)值工程的基本原理
    第二節(jié) 價(jià)值工程的工作程序
   后記
   

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