目 錄
前 言
第一章 現代工業(yè)企業(yè)生產管理概論
1-1生產系統(tǒng)與生產管理系統(tǒng)
1-2 生產戰(zhàn)略與生產系統(tǒng)決策
第二章 工業(yè)企業(yè)的生產過程與生產類型
2-1工業(yè)企業(yè)的生產過程
2-2工業(yè)企業(yè)的生產類型
第三章 生產過程的空間組織
3-1工業(yè)企業(yè)生產單位的組成
3-2生產單位專業(yè)化原則和形式
3-3廠址選擇與工廠平面布置
3-4車間平面布置
第四章 生產過程的時間組織
4-1零件加工的移動方式
4-2加工順序安排
第五章 新產品研制與生產技術準備組織
5-1企業(yè)科學技術研究與開發(fā)
5-2新產品的研究與開發(fā)
5-3工藝準備組織
5-4新產品試制和鑒定組織
第六章 生產計劃工作
6-1生產能力
6-2生產計劃的編制
6-3生產作業(yè)計劃工作
第七章 大量生產類型的生產組織
7-1大量生產主要組織形式— 流水生產概述
7-2流水線的組織設計
7-3裝配線時間平衡
7-4大量生產的生產計劃與實施管理
第八章 成批生產類型的生產組織
8-1成組生產組織與柔性制造系統(tǒng)
8-2生產計劃與生產作業(yè)計劃的編制
8-3生產作業(yè)控制
第九章 單件小批訂貨生產類型的生產組織
9-1單件小批訂貨生產類型的特征與生產組織形式
9-2生產大綱和產品進度計劃
9-3零件生產進度計劃
9-4 生產作業(yè)控制
第十章 物資管理
10-1物資與物資管理的概念
10-2物資消耗定額
10-3物資儲備定額
10-4物資供應計劃工作
10-5庫存控制
10-6物資的ABC管理法與倉庫管理
第十一章 設備管理
11-1設備管理概述
11-2設備的前期管理
11-3設備的使用與保養(yǎng)
11-4 設備的修理
11-5設備的更新與改造
第十二章 準時生產方式及其他
12-1準時生產方式
12-2現場管理
12-3KD生產組織
12-4 計算機在生產管理中應用簡介
第十三章 國際企業(yè)產品戰(zhàn)略與生產管理特點
13-1國際企業(yè)產品戰(zhàn)略
13-2國際企業(yè)生產管理特點
主要參考書目