《北大案例課堂》由核心知識要點、案例正文、學生與嘉賓討論實錄和案例分析組成。從書中讀者可以看到中國典型企業(yè)營銷情景的再現和典型決策的模擬；可以看到企業(yè)家、教授和學生之間的精彩互動；可以領略知識與經驗的交織，從而領會管理的真諦。在《北大案例課堂》里出場的人物有聯想集團董事局主席柳傳志、TCL通訊公司總裁萬明堅、李寧公司董事長李寧、婷美公司董事長周楓，還有蓋洛普咨詢公司、北大縱橫管理咨詢公司的管理咨詢專家和與案例對象公司相關企業(yè)的領導人。如果你沒有機會走地北京大學光華管理學院何志毅教授的案例課堂，你可以走進《北大案例課堂》。傳統的理論教學將具體的東西抽象化，案例教學將抽象的東西具體化，幫助學生在個案分析中領會管理理論，有助于學以致用。學習國外案例常有“隔靴搔癢”之感，因為許多案例陳舊，或者文化差異大，或者離中國的現實太遠。我們很慶幸有北大案例中心這樣的機構在采寫本土案例方面做了非常多的工作，為MBA教育提供了有效手段?！碓品迦裴t(yī)藥貿易有限公司總經理、北京大學MBA案例分析課能夠讓我每一次都發(fā)現自己思路的缺陷或不足，因為通過案例討論和分析，你總能領略到別人觀點或解決方案的獨到之處。正是經過這種情景模擬和思維訓練，我們的實戰(zhàn)決策能力得以逐漸地提高?！帜镜卤本┩侍眉瘓F總經理助理、北京大學2000級MBA何志毅老師經常用“劍招”和“劍意”來形容MBA學習。他要求我們用所學的理論和工具分析案例，先“生搬硬套、熟能生巧”，這是在學“劍招”；同時引導我們進行辨論、分析和決策，在一招一式中領悟管理精髓，“融會貫通、推陳出新”，這就是“劍意”。因為何老師豐富的企業(yè)經歷和理論知識，他的課總能引人入勝。—王學清遠大空調公司總裁助理、北京大學2000級MBA案例都是實際發(fā)生的企業(yè)故事，案例學習提高了我對行業(yè)發(fā)展、消費者需求和競爭對手的理解；同時了解到中國本土企業(yè)及其經理們在想什么，在做什么，他們的經營能力不容小覷?！虝赞r摩托羅拉公司區(qū)域銷售經理、北京大學2000級MBA
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