他們是怎樣成功的：企業(yè)管理案例

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭，在很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)的競爭。做強做大企業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵取決于“三個一”，即：一個真正敢有作為、善有作為的企業(yè)家，一個適銷對路的產(chǎn)品和與之相適應(yīng)的能夠圍繞市場、滿足市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，一個圍繞市場、適應(yīng)市場的市化運行機制。這其中的關(guān)鍵又在于人，在于經(jīng)營有方的企業(yè)家。正因為案例教育如此重要，正因為推動江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大批有智慧、有抱負(fù)、有能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以，我主張編寫《他們是怎樣成功的》一書，系統(tǒng)地介紹國際、國內(nèi)和江西的知名企業(yè)和企業(yè)家的實踐案例，供各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有有志于創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者閱讀，以幫助大家豐富創(chuàng)業(yè)知識，拓寬創(chuàng)業(yè)視野，提高駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)。書中介紹了幾十位外企業(yè)家，盡管他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷不同、成功的方式不同，取得的業(yè)績不同，但我認(rèn)為，他們有四點是共同的：一是善于深刻把握形勢，知己知彼，在競爭中始終保持清醒；二是善于準(zhǔn)確把握機遇，有膽有識，在競爭中始終保持主動；三是胸懷大志，敢創(chuàng)一流，在競爭中始終保持銳氣；四是具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，具有對事業(yè)必勝的信念，具有鍥而不舍的拼搏精神和科學(xué)求實的態(tài)度。

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