現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理

     目錄
   第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理原理
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的運動
    第三節(jié) 經(jīng)營目標與經(jīng)營思想
    第四節(jié) 經(jīng)營創(chuàng)新
   第二章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概述
    第二節(jié) 企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的結(jié)構(gòu)及基本特征
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件的分析
   第三章 市場營銷
    第一節(jié) 市場營銷概述
    第一節(jié) 市場分析
    第三節(jié) 市場營銷管理過程
    第四節(jié) 市場營銷策略
    第五節(jié) 市場營銷理論的新發(fā)展
   第四章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素與環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
   第五章 企業(yè)經(jīng)營決策
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策體系
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)化
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策方法
   第六章 企業(yè)經(jīng)營計劃
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃概述
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的分類和內(nèi)容
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理
   第七章 新產(chǎn)品開發(fā)管理
    第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義
    第二節(jié) 新產(chǎn)品戰(zhàn)略
    第三節(jié) 新產(chǎn)品概念及新產(chǎn)品評價
    第四節(jié) 新產(chǎn)品的市場營銷
   第八章 技術(shù)創(chuàng)新與引進
    第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新概述
    第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的激勵
    第四節(jié) 技術(shù)開發(fā)與引進
   第九章 財務(wù)決策與財務(wù)分析
    第一節(jié) 企業(yè)籌資決策
    第二節(jié) 企業(yè)投資決策
    第三節(jié) 股利決策
    第四節(jié) 財務(wù)分析
   第十章 經(jīng)營控制
    第一節(jié) 經(jīng)營控制的概念及要素
    第二節(jié) 經(jīng)營控制的過程
    第三節(jié) 經(jīng)營控制的方法
    第四節(jié) 企業(yè)能力審查
    第五節(jié) 經(jīng)營控制審計
   第十一章 國際經(jīng)營決策
    第一節(jié) 國際經(jīng)營企業(yè)的運行體系
    第二節(jié) 國際經(jīng)營決策的環(huán)境分析
    第三節(jié) 國際經(jīng)營決策的制定程序
    第四節(jié) 國際經(jīng)營決策的內(nèi)容
   參考書目