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作業(yè)管理實(shí)務(wù)

作業(yè)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥18.00

作　者： （美）約翰·A.米勒（John A. Miller）著；陳工孟，孫彥叢，王霞譯
出版社： 上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 企業(yè)管理
ISBN： 9787208042650 出版時(shí)間： 2002-11-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 20cm 頁(yè)數(shù)： 234 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在本書中，約翰·A.米勒簡(jiǎn)明扼要地闡述了作業(yè)管理和作業(yè)成本會(huì)計(jì)的原理以及實(shí)務(wù)，因此，本書適合于所有經(jīng)理、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)主管閱讀。目前，普遍將作業(yè)管理看為一種能更準(zhǔn)確定位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)獲利能力的方法，實(shí)際上，它已經(jīng)成為一種有價(jià)值的新型管理決策工具。本書作者米勒，有著在《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中應(yīng)用管理的經(jīng)驗(yàn)，他在本書中闡述了作業(yè)管理的優(yōu)點(diǎn)，并提供了詳盡的應(yīng)用指南?！ぷ鳂I(yè)管理概念，包括基本原理、優(yōu)點(diǎn)、用途、應(yīng)用方法和應(yīng)用模型·作業(yè)或產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法，比較傳統(tǒng)成本計(jì)算方法與作業(yè)管理的異同·作業(yè)分析——如何界定過(guò)程、作業(yè)、成本動(dòng)因和目標(biāo)·作業(yè)管理在不同企業(yè)或組織的應(yīng)用實(shí)例，包括應(yīng)用計(jì)劃和應(yīng)用情況·系統(tǒng)持續(xù)需求、計(jì)劃和績(jī)效評(píng)價(jià)

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·A米勒，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，國(guó)際某著名會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)人之一，是位于斯敦的美國(guó)生產(chǎn)質(zhì)量中心的輔助咨詢師。

圖書目錄

1 導(dǎo)言
具有共同特征的作業(yè)
作業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息
作業(yè)管理的歷史
追根溯源
2 用途與益處
具體用途
一般用途
實(shí)施作業(yè)管理的好處
3 作業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施概述
背景
系統(tǒng)實(shí)施的一般方法
推薦的實(shí)施方法
同其他實(shí)施模式的比較
總結(jié)
4 作業(yè)/產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)
基本知識(shí)
作業(yè)成本會(huì)計(jì)運(yùn)用舉例
傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與作業(yè)成本會(huì)計(jì)之間的比較
總結(jié)
5 作業(yè)分析
業(yè)務(wù)流程定義和作業(yè)說(shuō)明
界定作業(yè)產(chǎn)出/衡量指標(biāo)
確定作業(yè)產(chǎn)出的客戶/用戶
進(jìn)行增值分析
確定成本動(dòng)因
確定作業(yè)績(jī)效及目標(biāo)
定義其他作業(yè)屬性
收集作業(yè)/產(chǎn)品成本計(jì)算所需要的作業(yè)數(shù)據(jù)
6 數(shù)據(jù)收集
數(shù)據(jù)收集方法
面談
總結(jié)
7 為最終結(jié)果制訂計(jì)劃
平衡的計(jì)劃
取得最終結(jié)果的團(tuán)隊(duì)
8 記錄結(jié)果
目的
報(bào)告要素
9 現(xiàn)實(shí)生活中具體實(shí)施情況的例子
10 持續(xù)的系統(tǒng)要求
11 完全整合
附：CAM-Ⅰ的作業(yè)管理術(shù)語(yǔ)表
【媒體評(píng)論】

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