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項(xiàng)目管理一族

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	（美）賈森·查瓦特（Jason Charvat）著；王增東，楊磊譯；王增東譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理譯叢
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787111115199	出版時(shí)間：	2003-02-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是探討IT項(xiàng)目管理這個(gè)主題的一種可用而切合實(shí)際的方法。本書的題目確定為“項(xiàng)目管理一族”（ProjectManagementNation），其意圖很大程度上是為了說明以下觀點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理在不同的時(shí)候以同樣方式處理IT項(xiàng)目，因此可以將他們視為由專業(yè)人士組成的一個(gè)族群，而不管他們居住在地球的什么地方。本書展示給你的各個(gè)篇章，其結(jié)構(gòu)都經(jīng)過了精心的布置，意在使你能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：首先，馬上從這種知識(shí)中獲益；其次，從信息技術(shù)的角度應(yīng)用這種知識(shí)。這些篇章以一種合乎邏輯的方式出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)按順序來閱讀它們，以便理解這些概念和技巧。理解了一章，你就能夠開始一個(gè)項(xiàng)目在其生命周期中的一個(gè)階段。掌握了所有各章，你就能參與或積極投入完成項(xiàng)目的所有階段。

作者簡(jiǎn)介

　　賈森·查瓦特是系統(tǒng)工程和業(yè)的資源項(xiàng)目管理咨詢專家，曾成功地完成了許多項(xiàng)目，涉及如國防、物流、制造、出版、政府、制藥、移動(dòng)電信行業(yè)等個(gè)方面他在項(xiàng)目方法、項(xiàng)目程序和完成項(xiàng)目中實(shí)際使用的技術(shù)等方面具有豐富的知識(shí)。他是獲得認(rèn)證的咨詢師，經(jīng)常在美國開展活動(dòng)；他還是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的成員，除擁有很多的專業(yè)資格證書外，他還在英國獲得了（信息科學(xué)）工學(xué)學(xué)士學(xué)位。他曾在空軍服役任上校，專功信息技術(shù)環(huán)境。目前賈森是位于新澤西RCG信息技術(shù)公司的項(xiàng)目管理顧問和資深經(jīng)理?？赏ㄟ^電子郵箱jaycharat@hotmail.com，www.jasoncharvat.com

圖書目錄

序
前言
第1章理解項(xiàng)目戰(zhàn)略
日新月異的項(xiàng)目戰(zhàn)略
制定戰(zhàn)略計(jì)劃
制定項(xiàng)目戰(zhàn)略
為了理解項(xiàng)目戰(zhàn)略而得到的教訓(xùn)
第2章成為一名項(xiàng)目IT經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理——趨勢(shì)
識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理的品質(zhì)
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
未來的項(xiàng)目經(jīng)理
成為一名項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第3章項(xiàng)目概念
變動(dòng)中的項(xiàng)目
項(xiàng)目方法
影響項(xiàng)目的因素
集成化考慮
管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
為項(xiàng)目進(jìn)行的采購
項(xiàng)目辦公室的作用
項(xiàng)目的類型
項(xiàng)目的配置管理
在項(xiàng)目概念方面得到的教訓(xùn)
第4章項(xiàng)目分析
項(xiàng)目分析
分析角色的扮演者
獲知項(xiàng)目要求
用于項(xiàng)目的分析技巧
制定商業(yè)文件
確定項(xiàng)目的可行性
提議解決方案
在分析階段得到的教訓(xùn)
第5章為成功而制定計(jì)劃
計(jì)劃開始
初始計(jì)劃
項(xiàng)目估算
項(xiàng)目成本支出模型
項(xiàng)目文件記錄
項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施
技術(shù)設(shè)計(jì)
我希望我知道
第6章實(shí)施項(xiàng)目
項(xiàng)目實(shí)施
開始研發(fā)
項(xiàng)目測(cè)試
測(cè)試的重要性
項(xiàng)目預(yù)算
設(shè)備和服務(wù)的采購
配置管理
我希望我知道
第7章控制項(xiàng)目
項(xiàng)目監(jiān)控
關(guān)鍵控制領(lǐng)域
關(guān)于掙值
控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目變更控制
質(zhì)量管理
項(xiàng)目控制中取得的教訓(xùn)
第8章執(zhí)行項(xiàng)目
成功的執(zhí)行正確無誤
執(zhí)行方法
質(zhì)量保證（QA）
準(zhǔn)備基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境
培訓(xùn)客戶
在項(xiàng)目執(zhí)行期間得到的教訓(xùn)
第9章結(jié)束項(xiàng)目
項(xiàng)目結(jié)論
行政工作收尾
釋放項(xiàng)目資源
維護(hù)和支持
我希望我知道
詞匯表