文化產(chǎn)業(yè)營銷與管理

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（加）弗朗索瓦·科爾伯特（Francois Colbert）著；高福進(jìn)等譯
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	文化

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ISBN：	9787208042049	出版時(shí)間：	2002-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	449頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的寫作主要是面向所有文化企業(yè)的經(jīng)營者——無論這些企業(yè)是大還是小，是國內(nèi)的還是國外的，也不管是文化產(chǎn)業(yè)的部門還是創(chuàng)智公司，是盈利性的還是非盈利的。除此之外，本書提出了基本的營銷理念，討論了這些理念在傳統(tǒng)營銷實(shí)踐中是如何應(yīng)用的。更為重要的是，本書著重討論了這些營銷理念是如何在具體的文化、藝術(shù)領(lǐng)域里發(fā)揮作用的。再版的《文化產(chǎn)業(yè)營銷與管理》提供了以下新增加內(nèi)容：注重國際化、市場化，提供了更男國家的范例，集中論述了贊助內(nèi)容，增加了更多的參考資料。這些新增加的知識將有助于文化產(chǎn)品營銷人員在實(shí)踐中得到啟示，因?yàn)楸緯鵀樗麄兲峁┝艘粋€(gè)完整的計(jì)劃框架，這一理論框架將使他們在分析市場行為過程中更好地為未來的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行籌劃。《文化產(chǎn)業(yè)營銷與管理》將無疑是任何相關(guān)人員掌握文化領(lǐng)域營銷知識有益的工具書。本書將大大有助于讀者熟悉藝術(shù)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的獨(dú)特性。本書不僅對文化產(chǎn)品營銷人員是一部寶貴的指導(dǎo)書，同時(shí)也非常適合公共管理部門的人員、負(fù)責(zé)贊助事務(wù)的私有企業(yè)的經(jīng)理、營銷學(xué)專業(yè)的學(xué)生以及服務(wù)行業(yè)的各類人員。目錄：致謝序言中譯本序譯序第1章剛剛逝去的世紀(jì)遺產(chǎn)：文化產(chǎn)業(yè)和市場營銷目標(biāo)提要1．1文化與藝術(shù)產(chǎn)品1．1．1文化企業(yè)在社會中所處的地位1．1．2藝術(shù)家在文化企業(yè)中的作用1．1．3文化企業(yè)所發(fā)揮的作用1．1．4文化企業(yè)之間的差異1．2市場營銷的演化1．2．1市場營銷的定義1．2．2市場營銷的形成與發(fā)展1．2．3現(xiàn)代營銷學(xué)的誕生1．3文化藝術(shù)產(chǎn)品的營銷1．4營銷模式1．4．1傳統(tǒng)營銷模式1．4．2文化市場的營銷模式1．4．3文化企業(yè)與市場營銷1．5營銷模式諸要素1．5．1下場1．5．2環(huán)境1．5．3營銷信息系統(tǒng)（MIS）1．5．4營銷組合1．5．5兩個(gè)重要因素1．5．6企業(yè)及其營銷管理1．5．7各組合因素的相互依賴和依存小結(jié)問題參考文獻(xiàn)第2章文化產(chǎn)品——新世紀(jì)的寵兒目標(biāo)提要2．1產(chǎn)品2．1．1產(chǎn)品的概念2．l．2文化產(chǎn)品：一種復(fù)雜的產(chǎn)品……第3章凝聚點(diǎn)——火熱的戰(zhàn)場：文化市場第4章雙刃利劍——消費(fèi)者行為變量第5章“誘敵深入”：市場細(xì)分和定位第6章知已知彼：如何應(yīng)對瞬息萬變的價(jià)格第7章攻其不備：分銷變量第8章隨機(jī)應(yīng)變：促銷藝術(shù)及其變量第9章步步為營：文化藝術(shù)產(chǎn)品流通的血脈——營銷信息系統(tǒng)第10章游刃有余：市場推進(jìn)的計(jì)劃與管理參考資料后記

作者簡介

　　弗朗索瓦·科爾伯特（Francois Colbert），加拿大蒙特利爾大學(xué)高等商業(yè)學(xué)院藝術(shù)管理系主任，文化市場專業(yè)的終身教授，工商管理碩士。他是“國際藝術(shù)與文化管理協(xié)會”主席，同時(shí)兼任《國際藝術(shù)管理》雜志社的主編；他還是許多國際藝術(shù)管理領(lǐng)域及組織的顧問，他與許多合作者出版了大量有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)管理方面的理論性和實(shí)用性的專著?？茽柌亟淌诜e極投身于藝術(shù)和文化領(lǐng)域的活動已有25年。除任職文化管理顧問工作以外，他在許多的影響的文化活動中擔(dān)任組織和指導(dǎo)工作，為加拿大藝術(shù)委員會藝術(shù)團(tuán)，加拿大芭蕾舞團(tuán)、TeLe-Quebec和sans fil歌劇院工作。他發(fā)表了一百多篇有關(guān)藝術(shù)管理的文章并參與了世界各地為數(shù)眾多的研討會。

圖書目錄

致謝
序言
中譯本序
譯序
第1章剛剛逝去的世紀(jì)遺產(chǎn)：文化產(chǎn)業(yè)和市場營銷
目標(biāo)
提要
1.1 文化與藝術(shù)產(chǎn)品
1.2 市場營銷的演化
1.3 文化藝術(shù)產(chǎn)品的營銷
1.4 營銷模式
1.5 營銷模式諸要素
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第2章文化產(chǎn)品--新世紀(jì)的寵兒
目標(biāo)
提要
2.1 產(chǎn)品
2.2 產(chǎn)品的生命周期
2.3 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第3章凝聚點(diǎn)--火熱的戰(zhàn)場：文化市場
目標(biāo)
提要
3.1 市場
3.2 市場需求
3.3 市場與競爭
3.4 市場與宏觀環(huán)境的變量
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
附錄
第4章雙刃利劍--消費(fèi)者行為變量
目標(biāo)
提要
4.1 個(gè)人-產(chǎn)品-環(huán)境：三大基本要素
4.2 動機(jī)
4.3 個(gè)體變量
4.4 主要消費(fèi)決策過程
4.5 環(huán)境變量
4.6 信息處理
4.7 結(jié)論
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第5章 “誘敵深入”：市場細(xì)分和定位
目標(biāo)
提要
5.1 市場細(xì)分的作用
5.2 市場研究與細(xì)分
5.3 定義細(xì)分市場
5.4 市場細(xì)分的方法
5.5 細(xì)分市場功能描述
5.6 營銷定位
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第6章知己知彼：如何應(yīng)對瞬息萬變的價(jià)格
目標(biāo)
提要
6.1 定義
6.2 定價(jià)
6.3 成本核算與盈利
6.4 政府與贊助商的財(cái)政支持
6.5 彈性價(jià)格
6.6 價(jià)格與市場細(xì)分
6.7 定價(jià)策略
6.8 巴摩爾原理
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第7章攻其不備：分銷變量
目標(biāo)
提要
7.1 定義
7.2 分銷渠道
7.3 分銷戰(zhàn)略
7.4 物流
7.5 商業(yè)區(qū)域
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第8章隨機(jī)應(yīng)變：促銷藝術(shù)及其變量
目標(biāo)
提要
8.1 定義
8.2 促銷手段
8.3 促銷的作用
8.4 促銷方式的選擇
8.5 信息接收者
8.6 溝通方案
8.7 贊助（本部分由J·丹尼斯·里希執(zhí)筆）
小結(jié)
問題
第9章步步為營：文化藝術(shù)產(chǎn)品流通的血脈--營銷信息系統(tǒng)
目標(biāo)
提要
9.1 內(nèi)部數(shù)據(jù)信息
9.2 二手?jǐn)?shù)據(jù)信息
9.3 原始數(shù)據(jù)信息
9.4 描述性調(diào)查包含的步驟
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
第10章游刃有余：市場推進(jìn)的計(jì)劃與管理
目標(biāo)
提要
10.1 營銷對實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)的意義
10.2 營銷方案的制訂
10.3 戰(zhàn)略
10.4 管理
小結(jié)
問題
參考文獻(xiàn)
結(jié)語
參考資料
后記