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中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 郭鐵民,王永龍,俞姍編著
出版社: 中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)企業(yè)發(fā)展核心課程
標(biāo) 簽: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787800876035 出版時(shí)間: 2002-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 411 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作為企業(yè)界的一員,誰(shuí)都不能不關(guān)心這樣的問(wèn)題: 面對(duì)全球500強(qiáng),中國(guó)企業(yè)的差距在哪里? 我們的企業(yè)怎樣才能保持旺盛的青春和持久的生命? 入世后外企紛紛進(jìn)入我國(guó),我們?nèi)绾闻c狼共舞? 面對(duì)全球化,我們?nèi)绾巍白叱鋈ァ痹谑澜缡袌?chǎng)搏擊? .... 應(yīng)該說(shuō),所有這些,都是我國(guó)企業(yè)界必修的課程,也是這套叢書想要解決的問(wèn)題。 本叢書立足中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí),借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)我國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題從知識(shí)和操作兩個(gè)層面進(jìn)行了剖析和指導(dǎo),又具有理論性,知識(shí)性,又具有指導(dǎo)性和可操作性。 本叢書可用作各類教學(xué),培訓(xùn)教材,更是廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者良好的案頭讀本。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 國(guó)際分工:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的奠基石
第一節(jié) 國(guó)際分工:社會(huì)化大生產(chǎn)的歷史必然
第二節(jié) 世界市場(chǎng)的形成和發(fā)展
第三節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生與發(fā)展

第二章 經(jīng)濟(jì)全球化:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大舞臺(tái)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新平臺(tái)
第二節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的主要推動(dòng)力
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化條件下跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新變化

第三章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第二節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與母國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益
第三節(jié) 政府對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策收入
第四節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際協(xié)調(diào)與監(jiān)督

第四章 國(guó)際直接投資:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī)
第一節(jié) 跨國(guó)公司是當(dāng)代國(guó)際直接投資的載體
第二節(jié) 國(guó)際直接投資的基本模式和主要類型
第三節(jié) 國(guó)際直接投資非股權(quán)參與策略
第四節(jié) 創(chuàng)造整合效應(yīng):L跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y
第五節(jié) 超越競(jìng)爭(zhēng):跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟 第五章 全球化戰(zhàn)略:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之本
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)全球戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 分而治之:細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)
第三節(jié) “有所為”:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
第四節(jié) “有所不為”:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)退出戰(zhàn)略
第五節(jié) 入鄉(xiāng)隨俗:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的本土化戰(zhàn)略

第六章 技術(shù)判斷:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
第一節(jié) 跨國(guó)公司是當(dāng)代技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量
第二節(jié) 培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力:技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力
第三節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)公司技術(shù)研究與開發(fā)新機(jī)制
第四節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新策略

第七章 追求卓越:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的組織設(shè)計(jì)
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)及其組織建構(gòu)
第二節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)類型
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)復(fù)雜性環(huán)境下的組織創(chuàng)新
第四節(jié) 知識(shí)型企業(yè)與知識(shí)型管理

第八章 國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略
第一節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品策略
第二節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的定價(jià)策略
第三節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的分銷策略
第四節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷創(chuàng)新

第九章 價(jià)值驅(qū)動(dòng):跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理與融資創(chuàng)新
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、特征、原則和體制
第二節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的融資管理與戰(zhàn)略
第三節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的融資創(chuàng)新
第四節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)外匯風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第十章 發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司
第一節(jié) 崛起和發(fā)展
第二節(jié) 基本特征
第三節(jié) 成功經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)

第十一章 “引近來(lái)”:跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)
第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng):跨國(guó)公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)
第二節(jié) 跨國(guó)公司積極布局中國(guó)市場(chǎng)
第三節(jié) 跨國(guó)公司投資中國(guó)的途徑與特點(diǎn)
第四節(jié) 沖突與融合:跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響
第五節(jié) 從學(xué)習(xí)到競(jìng)爭(zhēng):中國(guó)企業(yè)與“狼”共舞

第十二章 “走出去”:中國(guó)企業(yè)融入世界
第一節(jié) 全球大市場(chǎng):中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大舞臺(tái)
第二節(jié) 歷史回顧:中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)選擇
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略選擇
第五節(jié) 龍騰入世:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)前景展望

參考文獻(xiàn)
后記

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