第一章 激發(fā)個(gè)人充電競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
人的進(jìn)步過(guò)程就是人的自我價(jià)值探索. 實(shí)現(xiàn)以及提升過(guò)程. 人的自身動(dòng)力的激發(fā)最終都是為了喚醒. 促進(jìn)人性之中潛藏著的惰性因素. 減壓, 包括3Q意識(shí)的學(xué)習(xí), 最終都是為了激發(fā)個(gè)人充電競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力.
自我價(jià)值探索
撥云驅(qū)霧明心見(jiàn)性休息停頓厚積而薄發(fā)旅游充電忙里偷閑
減壓三招
自我激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力
五大招式激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
DRAFT時(shí)間管理妙法
時(shí)間管理工具使用法則
從時(shí)間管理到時(shí)刻管理
請(qǐng)關(guān)愛(ài)你們的孩子
2Q+2Q完全充電
成功學(xué)正走進(jìn)歷史
新經(jīng)濟(jì)年代下的自我知識(shí)武裝
《領(lǐng)導(dǎo)人心術(shù)》:一本廢話少講的管理好書
看正宗好書激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)潛能
管理知識(shí)貴精不貴多
錢包充電重在盤算
第二章 激發(fā)企業(yè)充電競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
做企業(yè)如同做人, 商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷拼殺, 容易讓經(jīng)理人迷失, 并令企業(yè)因不具高強(qiáng)應(yīng)變力而陷入困境. 因此, 必須全面. 有效地激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力, 不斷給企業(yè)由內(nèi)到外. 由上到下進(jìn)行充電.
變換角色縱觀時(shí)局
打造勵(lì)志歌曲引發(fā)文化動(dòng)力
員工士氣提升殺手锏
由管理體養(yǎng)到個(gè)人休養(yǎng)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道
企業(yè)CEO也沒(méi)有好日子過(guò)了
十大類經(jīng)理人全記錄
上班著便服一換顯個(gè)性
越生活化的東西越容易賣錢
ZI世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)新年代
向頂尖CEO取經(jīng)
第三章激發(fā)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng), 是在戰(zhàn)略上的宏觀競(jìng)爭(zhēng)指導(dǎo)下的全方位競(jìng)爭(zhēng), 因此, 未來(lái)的商業(yè)世界將是效能派的世界, 企業(yè)將更加注重現(xiàn)實(shí). 實(shí)際意義上的戰(zhàn)略布局.
競(jìng)爭(zhēng)金科玉律:天地道將法
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位第一
四種競(jìng)爭(zhēng)潛能狀態(tài)
避實(shí)就虛穩(wěn)打勝仗
做行家里手比做通才好
立足市場(chǎng)稱霸一方
英姿雄發(fā)勇對(duì)逆境新挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)求變通道
ZI世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)求生之道
第四章激發(fā)品牌競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
品牌管理將會(huì)是新千年里越來(lái)越受經(jīng)理人重視的工商管理課題, 因?yàn)檎l(shuí)越重視顧客利益. 越能對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)顧客價(jià)值觀, 誰(shuí)就越有機(jī)會(huì)突圍而出.
創(chuàng)造世界級(jí)品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略
塑造極具競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力的好品牌
麥當(dāng)勞與肯德基的品牌推廣策略
打造品牌代言人構(gòu)筑雙贏局面
亞馬遜的世界級(jí)品牌之路
手提電話的品牌爭(zhēng)霸戰(zhàn)
市場(chǎng)布陣出奇制肘
口感松脆還是咬落有聲
標(biāo)新立異制造分別
嘩式廣告難隨永久潮流
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)
第五章 激發(fā)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
芝加哥大學(xué)工商管理系教授夏利·戴維斯說(shuō):毫無(wú)疑問(wèn), 21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理方向, 將由硬性講求效率. 成本和生產(chǎn)力, 變成重視創(chuàng)意--尋求創(chuàng)新的意念和知識(shí)管理. 激發(fā)切新競(jìng)爭(zhēng)力, 將成為21世紀(jì)經(jīng)理人提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在.
傳統(tǒng)智慧:扼殺創(chuàng)新的劊子手
腦到. 心到. 手到
發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)商機(jī)創(chuàng)造嶄新市場(chǎng)
思量生活激發(fā)創(chuàng)意
不斷向朋友借腦
時(shí)間即創(chuàng)意創(chuàng)意即時(shí)間
好奇即競(jìng)爭(zhēng)好奇即動(dòng)力
以靜制動(dòng)靜觀其變
觀察--激發(fā)創(chuàng)意原動(dòng)力
創(chuàng)意用時(shí)不恨少
發(fā)掘市場(chǎng)空間不斷創(chuàng)造新意
新經(jīng)濟(jì)年代的腦力補(bǔ)養(yǎng)戰(zhàn)略
第六章 激發(fā)銷售服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
營(yíng)銷管理大師菲利普·科特勒說(shuō):除了取悅顧客以外, 你還必須滿足他們. 在全民營(yíng)銷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年代, 更是如此, 企業(yè)必須完全激發(fā)銷售服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力, 才能在新經(jīng)濟(jì)千年中立于不敗之地.
佑土山口的愉快微笑研究所
全民皆營(yíng)銷
友善服務(wù)善有善報(bào)
體驗(yàn)銷售熱正流行
蛋糕式顧客服務(wù)培訓(xùn)
提問(wèn)的六大功效
重視前線員工適時(shí)加強(qiáng)溝通
偷聽(tīng)顧客心
偷看顧客身
掌握談判鐵律創(chuàng)造雙贏局面
善待顧客投訴
建立投訴溝通渠道
新經(jīng)濟(jì)年代的顧客服務(wù)八大特色
第七章 激發(fā)新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
在互聯(lián)網(wǎng). 新經(jīng)濟(jì)的世界里, 生活的節(jié)奏只會(huì)越來(lái)越快, 工作量只會(huì)越來(lái)越多, 因此必須超速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)數(shù), 否則, 轉(zhuǎn)瞬之間, 你的面包已送到別人的口中.
新經(jīng)濟(jì)年代的六項(xiàng)生存之道
創(chuàng)新求變--變完可以再變
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)民瀏覽狀態(tài)
網(wǎng)上免費(fèi)企業(yè)圖書館
躲避網(wǎng)絡(luò)廣告襲擊
品牌與誠(chéng)信
上網(wǎng)充電:補(bǔ)腦充電新渠道
美國(guó)大學(xué)網(wǎng)免費(fèi)教商管
結(jié)束語(yǔ)
付諸行動(dòng)激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力