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中國企業(yè)管理經(jīng)典模式:著名管理學家評論

中國企業(yè)管理經(jīng)典模式:著名管理學家評論

定 價:¥21.00

作 者: 商界雜志社主編
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項: 商界經(jīng)典系列
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806772225 出版時間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數(shù): 331頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  改革開放以來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)歷了自身數(shù)次的“蛻變”,一些企業(yè)已經(jīng)被淘汰;一些企業(yè)正處在困境之中,渴望復蘇,但卻回天乏力;還有些雖勉強存活,卻步履維難。因為,從這些企業(yè)誕生之起,肌體里面就帶著計劃經(jīng)濟不良的“遺傳基因”他們又在不完善的市場經(jīng)濟和相對封閉的環(huán)境中成長,使得這些企業(yè)不但沒有與國外企業(yè)相抗衡的實力和物質(zhì)水平,而且更為重要的是從根本上不具備和外企競爭的內(nèi)部管理機制。

作者簡介

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圖書目錄

劉光起·現(xiàn)代企業(yè)需要建立管理模式·(代序)
鐘朋榮·評論
集權(quán)與分權(quán)的成本比較
萬科:以顛覆的名義想明天
美菱:給成本管理植入科技的基因
附件一:目標成本的分解與落實
附件二:成本管理之組織機構(gòu)
附件三:成本管理之責任體系
附件四:三級核算單位的建立
附件五:成本管理工作流程圖
附件六:收入市場化考核方案例則
國美物流配送管理體系
附件一:配送中心經(jīng)理工作流程
附件二:配送中心庫管員工作流程
附件三:門店副經(jīng)理的工作流程及行為標準
附件四:內(nèi)部調(diào)貨的流程及標準
張瑞敏·評論
張瑞敏談海爾的三步戰(zhàn)略
項潤·評論
中國企業(yè)發(fā)展的六道坎
偉鼎·評論
萬向整體營銷管理模式
張春江·評論
企業(yè)的誤會

【媒體評論】

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