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內(nèi)容簡介

　　本書研究的主題是企業(yè)集團(tuán)的國際比較問題。眾所周知，企業(yè)集團(tuán)最早出現(xiàn)在第二次世界大戰(zhàn)后的日本，在日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興和后來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)集團(tuán)在優(yōu)化資源配置、推動科技進(jìn)步、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化以及增強(qiáng)競爭力等方面發(fā)揮了重要作用，為使日本成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國做出了巨大的貢獻(xiàn)。在其他發(fā)達(dá)國家，企業(yè)集團(tuán)也不同程度地起著舉足輕重的作用。本書運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科的研究方法，深入研究和比較國外企業(yè)集團(tuán)的菜成原軒、過程、方式、特征、作用及其仙部治理結(jié)構(gòu)與外部經(jīng)營環(huán)境，分析總結(jié)國外企業(yè)信材的經(jīng)驗與教訓(xùn)，結(jié)合中國企業(yè)集協(xié)和個體情況，分析中國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中存在的主要問題，創(chuàng)新性地研究解決這些問題的對策，并在當(dāng)前的新背景下，研究了中國企業(yè)集團(tuán)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。本書指出人才和團(tuán)隊的競爭力將中國企業(yè)集協(xié)和核心競爭的重要方面，中國企業(yè)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略主工有兩個基本任務(wù)：一是激法員工的潛能，創(chuàng)造力和對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)任感；二是根據(jù)業(yè)務(wù)定位和發(fā)展需要，建立和維持合理的人才結(jié)構(gòu)，目標(biāo)濁要建設(shè)一支通于創(chuàng)新、具有較高綜合素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍和以高級技術(shù)人員主的高素質(zhì)的生產(chǎn)一線實用型人才。

作者簡介

　　郭曉利，1962年生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師曾在《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國證券報》、《期貨日報》以及《中國軟科學(xué)》、《中國糧食經(jīng)濟(jì)》、《世界農(nóng)業(yè)》、《中國期貨》等報刊雜志發(fā)表論文40余篇，并著書《期貨期權(quán)交易技巧》。現(xiàn)任大連商品交易副總經(jīng)理，兼任中國飼料工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事，中國糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理右，中國期貨業(yè)協(xié)會研究發(fā)展委員會主任委員。

圖書目錄

第一章企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生和發(fā)展
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)概述
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的理論
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展
第二章企業(yè)集團(tuán)的類型及其治理結(jié)構(gòu)
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的分類
  第二節(jié) 財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)
  第三節(jié) 母了關(guān)系型企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)
  第四節(jié) 控股公司型企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)
第三章企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的外部環(huán)境
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模
第四章企業(yè)集團(tuán)與主辦銀行制度
  第一節(jié) 主辦銀行制度及其對企業(yè)集團(tuán)的作用
  第二節(jié) 日本的主銀行制度
  第三節(jié) 中國的主辦銀行制度
第五章企業(yè)集團(tuán)與政府的管理
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的形成與政府的作用
  第二節(jié) 政府對企業(yè)集團(tuán)的管理
  第三節(jié) 政府干預(yù)與企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)系
第六章外國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗教訓(xùn)
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組建的經(jīng)驗教訓(xùn)
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理的經(jīng)驗教訓(xùn)
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)政府調(diào)控的經(jīng)驗教訓(xùn)
  第四節(jié) 日、韓企業(yè)集團(tuán)新的發(fā)展趨勢
第七章中國的企業(yè)集團(tuán)
  第一節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)的開成過程
  第二節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)形成的原因和方式
  第三節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)的類型
  第四節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)的作用
  第五節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中存在的問題
第八章面向21世紀(jì)的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
  第一節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)集團(tuán)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
  第二節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢
  第三節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)面向21世紀(jì)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略
主要參考文獻(xiàn)
后記