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馬獅營銷:關(guān)系營銷成功典范

馬獅營銷:關(guān)系營銷成功典范

定 價(jià):¥20.00

作 者: 彭程,武齊主編
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 強(qiáng)勢百年?duì)I銷叢書
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)生活

ISBN: 9787501756766 出版時(shí)間: 2003-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 302 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  關(guān)系營銷是對傳統(tǒng)營銷理論的一次顛覆,自20世紀(jì)90年代興起以來,現(xiàn)已成為企業(yè)營銷活動的重要理念。馬獅百貨是英國最大且最贏利的零售集團(tuán),也是關(guān)系營銷的先驅(qū)。他們早在20世紀(jì)70年代就認(rèn)識到關(guān)系營銷的重要性,并極力推行,成功地建立起了與顧客、供應(yīng)商的共贏關(guān)系。本書將告訴讀者,馬獅如何讓顧客、供應(yīng)商和競爭同行心悅誠服地接受關(guān)系營銷的高招。本書是《強(qiáng)勢百年?duì)I銷叢書》的一本,本套叢書有《迪斯尼營銷:銷售快樂的成功法則》、《花旗營銷:銀行營銷新時(shí)代》、《可口可樂營銷:授權(quán)生產(chǎn)策略》、《麥當(dāng)勞營銷:特許經(jīng)營制勝全球》、《馬獅營銷:關(guān)系營銷成功典范》、《耐克營銷:中間商品牌策略》、《索尼營銷:重塑“日本造”的品牌形象》、《微軟營銷:以“軟”勝天下》和《亞馬遜營銷:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷典范》。

作者簡介

暫缺《馬獅營銷:關(guān)系營銷成功典范》作者簡介

圖書目錄

引言
第一章馬獅百年?duì)I銷風(fēng)云
不用問價(jià)錢,全都一便土
廉價(jià)貨攤“悟道”
由獨(dú)資到合伙經(jīng)營——馬獅的誕生
馬獅的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
商業(yè)環(huán)境的改變
赴美取經(jīng)定新策
拋開批發(fā)商,與制造商建立新的聯(lián)系
突破傳統(tǒng)零銷觀念
·案例:馬獅暗渡陳倉
精益求精:馬獅的今天
馬獅的重整計(jì)劃
馬獅的營銷指導(dǎo)原則
第二章馬獅全面關(guān)系營銷戰(zhàn)略
市場營銷:從交易到關(guān)系
馬獅關(guān)系營銷的市場結(jié)構(gòu).
馬獅關(guān)系營銷中的5大關(guān)系
企業(yè)與顧客關(guān)系
企業(yè)與供銷商關(guān)系
企業(yè)與競爭者關(guān)系
企業(yè)與影響者關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
馬獅經(jīng)驗(yàn)在日本
第三章滿足顧客的真正需要
顧客買的是什么
顧客消費(fèi)的根本原因是需求
消費(fèi)需求多種多樣
馬斯洛的需求層次理論
惟顧客是聽
為目標(biāo)顧客提供有能力購買的質(zhì)優(yōu)品
·案例:“創(chuàng)造”價(jià)廉物美的女便裝
按規(guī)格采購
·案例:支持人造纖維新面料的研制
·案例:圣米高品牌無條件退貨
適合大眾消費(fèi)的定價(jià)
超越顧客期望
令顧客滿意
攻心為上,超越顧客期望
馬獅與顧客關(guān)系營銷具體策略
設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)
個(gè)人聯(lián)系
頻繁營銷規(guī)劃
俱樂部營銷規(guī)劃
顧客化營銷
數(shù)據(jù)庫營銷
退出管理
第四章沒有工廠的制造商
零售商與供應(yīng)商,互利還是互制?
協(xié)助制造商建立顧客忠誠度
為制造商扮演市場傳訊人的角色
·案例:學(xué)會與巨人寶潔一起跳舞
同謀共事.攜手同進(jìn).
與制造商“同謀共事”
與制造商“斤斤計(jì)較”
蜱睨謙恭同時(shí)并存
·案例:制造商應(yīng)該了解零售商的經(jīng)營策略
·案例:鼎力協(xié)助建德公司
符合馬獅品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
變相的制造商
馬獅貨品經(jīng)營的“技術(shù)”導(dǎo)向原則
第五章與“狼“共舞
競爭者:冤家還是伙伴
誤區(qū)一:競爭者就是敵人
誤區(qū)二:競爭目的為了擠垮對手
誤區(qū)三:為競爭不擇手段
誤區(qū)四:不注重交流,唯我獨(dú)尊
與競爭者雙贏
協(xié)同競爭以達(dá)雙贏
戰(zhàn)略聯(lián)盟——新的競爭模式
第六章紅花還需綠葉扶
何為影響者?
企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系
社會區(qū)是企業(yè)強(qiáng)勁的“驅(qū)動系統(tǒng)”.
社區(qū)關(guān)系營銷策略
政治是經(jīng)濟(jì)的連體兒
政府明顯不同于其他影響者
政府關(guān)系營銷策略
·案例:動之以情.曉之以現(xiàn)
媒體——企業(yè)形象化妝師
媒體的威力
媒體關(guān)系營銷策略
制造新聞
第七章卓越的內(nèi)部管理
大膽精簡
規(guī)模不等于效益
簡化運(yùn)動
持久之戰(zhàn)
重新規(guī)范行政人員的職責(zé)
管理就是管人
人體主義管理
管理的基本任務(wù)是對資源的有效配置
管理是通過他人把事情辦好
杰出的人力資源管理
人力資源管理范疇
人力資源管理的五項(xiàng)基本職能:
馬獅用人之道
·案例:馬獅成功授權(quán)藝術(shù)
融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
員工關(guān)系處理
“瘋狂”的人際關(guān)系投資
以人為本.員工為先
·案例:領(lǐng)導(dǎo)與管理——馬獅之道
構(gòu)建溫馨的福利王國
福利委員會
在職保健計(jì)劃
員工分紅制度
關(guān)心員工不只靠福利
資料:誰擁有馬獅
第八章質(zhì)量管理是企業(yè)守護(hù)神
全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理的內(nèi)容
全面質(zhì)量管理的基本原則
全面質(zhì)量管理的要點(diǎn)
·案例:多樣化質(zhì)量監(jiān)督制度
品質(zhì)控制圖
第九章品牌營銷
攻無不克品牌經(jīng)營策略
盈利:品牌經(jīng)營的終極目標(biāo)
品牌定位策略
戰(zhàn)略策劃:品牌經(jīng)營的核心
個(gè)性與創(chuàng)新:品牌經(jīng)營的靈魂
圣米高:單一品牌策略
自有品牌策略
有利于增強(qiáng)商品的競爭力
有利于形成特色經(jīng)營
有利于充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢
有利于掌握更多的自主權(quán)
有利于準(zhǔn)確把握市場需求
第十章向“馬獅”學(xué)習(xí)
世界零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
資料:全球零售業(yè)十二個(gè)遠(yuǎn)景展望
中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
人世前景展望
資料:零售業(yè)入世承諾摘要
中國零售業(yè)競爭策略
研究發(fā)展戰(zhàn)略
“師長技”提高競爭力
明天會更好
資料:入世后亟待解決四大命門

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