國有資本經(jīng)營專論：國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系研究

第一章開創(chuàng)國有資本管理的新局面
一.加快國有資本管理體制創(chuàng)新的步伐
二.大膽探索國有資本監(jiān)督體系的建設(shè)
三.不斷完善國有資本營運體系
第二章非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制探討
一.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
二.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)存在的必要性
三.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的特性
四.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理原則
五.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理體制
六.加強非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的途徑
第三章構(gòu)建經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制探討
一.經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制一般性分析
二.改革實踐中經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制的不同模式
三.經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制模式的選擇
四.經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制的再建
第四章國有資產(chǎn)監(jiān)督的組織體系
一.國有資產(chǎn)監(jiān)督組織體系現(xiàn)狀
二.國有資產(chǎn)利益主體的行為分析
三.構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)督組織體系的目標模式
四.國有資產(chǎn)監(jiān)督組織體系的具體構(gòu)想
第五章國有資產(chǎn)監(jiān)督方法體系和指標體系
一.建立監(jiān)督方法體系和指標體系的路徑選擇
二.國有資產(chǎn)監(jiān)督的方法體系
三.國有資產(chǎn)監(jiān)督的指標體系
第六章國有資本營運風險及其防范
一.國有資本營運風險概述
二.國有資本營運中的籌資風險及其防范
三.國有資本營運中的投資風險及其防范
四.國有資本營運中的收益分配風險及其防范
五.國有資本營運中的重組風險及其防范
第七章國有資本效績評價新探
一.國有資本效績的內(nèi)涵與外延再認識
二.國有資本效績的評價主體再認識
三.國有資本效績評價指標的完善
四.關(guān)于效績評價中的激勵問題
第八章國有資本營運激勵約束機制
一.國有資本營運激勵約束機制的理論分析
二.國有資本營運激勵約束機制的內(nèi)容
三.建立和完善國有資本營運的激勵約束機制
第九章國有資本重組的目標.原則與方式選擇
一.國有資本重組的目標
二.國有資本重組的原則
三.國有資本重組的方式
四.國有資本重組應(yīng)處理好的幾個問題
第十章國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股
一.我國國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股的目的
二.國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股的含義
三.關(guān)于我國國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股運作模式的思考
第十一章國有資本.民營資本.外商資本聯(lián)合營運
一.三種資本聯(lián)合營運：現(xiàn)實和理論的重要領(lǐng)域
二.聯(lián)合營運：理論探索與現(xiàn)實的選擇
三.聯(lián)合營運模式選擇：基于中國現(xiàn)實的考察
四.聯(lián)合營運：目標與路徑
第十二章西方國有企業(yè)發(fā)展的啟示
一.西方國有企業(yè)的作用
二.西方國有企業(yè)發(fā)展的啟示
三.結(jié)束語