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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理學(xué)是一門比較年輕的跨學(xué)科的邊緣科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)，它融合了社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人類學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)和自然科學(xué)領(lǐng)域的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息學(xué)、工業(yè)工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和其他以科技為取向的學(xué)科的知識(shí)。本書是作者2002年所著《現(xiàn)代管理學(xué)》修訂本，根據(jù)最近幾年的管理實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果的研究，對(duì)原書體系進(jìn)行了必要調(diào)整，對(duì)原書內(nèi)容進(jìn)行了大量充實(shí)和完善，站在一個(gè)較高層面綜合、分析與詮釋二戰(zhàn)之后，管理理論發(fā)展各階段主流理論的主要觀點(diǎn)，使讀者可從中窺探管理理論全貌。作者積幾十年功力，澄清了一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，闡發(fā)了一些新穎論點(diǎn)，并結(jié)合我國實(shí)際，注重了實(shí)用性。本書行文易懂，便于理解和應(yīng)用，對(duì)于學(xué)者、研究者、決策者具有借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　羅珉，男，1954年7月出生于成都。1972年6月參加工作，1978年考入四川財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，1982年7月畢業(yè)留校后一直在學(xué)校工業(yè)經(jīng)濟(jì)系和工商管理學(xué)院從事教學(xué)和科學(xué)研究工作。現(xiàn)為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、教授、博士研究生導(dǎo)師，四川省優(yōu)秀中青年專家、民盟四川省經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)副主任委員，四川省工商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員。科學(xué)研究個(gè)人主攻方向較寬，主要有涉外企業(yè)經(jīng)營與組織、資本運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)管理理論。80年代-90年代初期主攻方向放在涉外企業(yè)經(jīng)營與組織方面，完成的代表性作品有：專著：《涉外企業(yè)管理》（1988年）、《涉外企業(yè)財(cái)務(wù)管理》（1993年）、《三資企業(yè)的勞動(dòng)工資和社會(huì)保障》（1993年）、《涉外企業(yè)的內(nèi)部管理》（1993年）等；論文：從1987年到1992年共在《外國經(jīng)濟(jì)與管理》等雜志上發(fā)表《涉外企業(yè)組織與經(jīng)營研究系列論文》24篇。90年代初期逐步將主攻方向轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)制度研究方面，完成的代表性作品有：參編了專著《現(xiàn)代企業(yè)制度論》（1995年），并在1996年獲國家“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”；與劉詩白、趙國良教授一起在國家最高學(xué)術(shù)刊物《中國社會(huì)科學(xué)》上發(fā)表了《四川省建立現(xiàn)代企業(yè)制度的考察》，（1995年第2期）。90年代中后期，又主攻方向轉(zhuǎn)向了資本運(yùn)作研究方面，完成的專著有：《資本運(yùn)作——理論模式與實(shí)戰(zhàn)操作》（2002年）、《資本運(yùn)作——模式、案例與分析》（2001年）、《資本運(yùn)作案例精選》（2002年）等。

圖書目錄

第一章  導(dǎo)論
  第一節(jié) 管理學(xué)的學(xué)科體系
  第二節(jié) 管理學(xué)的主要理論流派
  第三節(jié) 管理理論的統(tǒng)一
  第四節(jié) 管理理論研究的范圍
  第五節(jié) 管理理論研究的熱點(diǎn)
  第六節(jié) 管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)課題
第二章  管理的基本假設(shè)
  第一節(jié) 關(guān)于人性的基本假設(shè)
  第二節(jié) 關(guān)于管理主體的假設(shè)
  第三節(jié) 關(guān)于管理是科學(xué)還是藝術(shù)的假設(shè)
  第四節(jié) 中國傳統(tǒng)文化中的管理假設(shè)
第三章  組織文化
  第一節(jié) 組織文化理論概述
  第二節(jié) 組織文化的形成
  第三節(jié) 組織文化的種類
  第四節(jié) 組織效能與組織文化
  第五節(jié) 我國企業(yè)的組織文化建設(shè)
  第六節(jié) 組織文化理論小結(jié)
第四章  計(jì)劃
  第一節(jié) 計(jì)劃的任務(wù)和內(nèi)容
  第二節(jié) 確定目標(biāo)及其次序
  第三節(jié) 目標(biāo)管理
  第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章  組織
  第一節(jié) 組織的原則
  第二節(jié) 組織的結(jié)構(gòu)性維度
  第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性維度
  第四節(jié) 新型的組織結(jié)構(gòu)形式
第六章  激勵(lì)
  第一節(jié) 激勵(lì)理論概述
  第二節(jié) 需求理論
  第三節(jié) 認(rèn)知過程理論
  第四節(jié) 關(guān)于激勵(lì)的管理計(jì)劃
第七章  領(lǐng)導(dǎo)
  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的特征
  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為
  第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
  第六節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論
  第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論小結(jié)：尋找共同點(diǎn)
第八章  控制
  第一節(jié) 控制的意義與程序
  第二節(jié) 控制的方法
  第三節(jié) 戰(zhàn)略控制