跟單員工作手冊(cè)（最新版）

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	李澤堯[等]編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806772096	出版時(shí)間：	2002-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)內(nèi)容包括：第一篇概論，第二篇通過(guò)外貿(mào)公司出口型企業(yè)跟單模式，第三篇自行出口型企業(yè)跟單模式，以及營(yíng)銷(xiāo)管理，國(guó)際貿(mào)易，商業(yè)書(shū)信，工廠管理、電腦化、5S、ISO9000，跟單員工作策加重，跟單員工作心態(tài)，跟單員溝通技能等等。本書(shū)作者以自身多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，以大理的工廠在職跟單員培訓(xùn)實(shí)踐為基礎(chǔ)，對(duì)跟單員工作的方方面面進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)。結(jié)合在職學(xué)員提出的各種問(wèn)題及反饋信息，對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行了充實(shí)和完善，在培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上幾易其稿，之后方成此書(shū)。本書(shū)內(nèi)容不但實(shí)踐性好，針對(duì)性強(qiáng)，而且其中有關(guān)管理的見(jiàn)解和實(shí)用技巧，頗具新意，對(duì)企業(yè)跟單號(hào)、來(lái)務(wù)員、外貿(mào)工作者、業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理，總經(jīng)理助理，老板助理們會(huì)有直接的幫助。對(duì)有關(guān)的求職者，更是一條捷徑。

作者簡(jiǎn)介

　　李澤堯雙碩士，西南交通大學(xué)工學(xué)碩士，美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家，中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士（MBA）研修班（廣州）特聘教授、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問(wèn)、原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班”班《項(xiàng)目管理》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程教授。國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年；國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理工作兩年，國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)高級(jí)，管理工作多年。歷任大型外資企業(yè)總生管，銷(xiāo)售部、管理部經(jīng)理，總經(jīng)理特別助理，兼ISO9000委員會(huì)委員、培訓(xùn)經(jīng)理、5S委員會(huì)總干事、電腦化推行委員會(huì)總干事，管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)部經(jīng)理、大型企業(yè)（8000人）管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)、管理顧問(wèn)公司執(zhí)行總經(jīng)理、廣東省多家管理顧問(wèn)公司特聘顧問(wèn)和培訓(xùn)導(dǎo)師。

圖書(shū)目錄

第一篇  概論
    廣義跟單員的定義
    跟單員的工作界定
    跟單員工作部門(mén)關(guān)聯(lián)總圖
    跟單員工作流程關(guān)聯(lián)總圖
    跟單員工作的定位
    跟單員的工作特點(diǎn)
    跟單工作中的主導(dǎo)意識(shí)
    跟單員與老板、總經(jīng)理
    跟單員的成功志在必取
    跟單員的理念
    理想與現(xiàn)實(shí)之間的跟單員
    跟單員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求
    跟單員的訓(xùn)練

第二篇  通過(guò)外貿(mào)公司出口型企業(yè)跟單模式
    接單
    產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量的審查
    單價(jià)、金額審查
    交貨期的審查
    付款方式的審查
    單價(jià)條款的審查
    包裝要求的審查
    交貨方式的審查
    開(kāi)出形式發(fā)票資料
    制作《生產(chǎn)通知單》、《倉(cāng)庫(kù)發(fā)料通知單》、《材料耗用明細(xì)表》
    物料采購(gòu)及物料進(jìn)倉(cāng)跟蹤
    生產(chǎn)跟蹤
    出貨聯(lián)系
    貨柜的選擇
    出貨跟蹤
    催單
    日常事務(wù)的處理
    寄目錄
    客戶(hù)詢(xún)價(jià)處理
    制作與寄樣
    資料整理
    客戶(hù)到訪
第三篇  自行出口型企業(yè)跟單模式
    樣品，
    正式訂單之接單
    跟單部分
    出貨部分
    售后服務(wù)
    統(tǒng)計(jì)資料
    禮儀、溝通技巧
    出口訂單的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)定
第四篇  熟悉工廠管理流程
  工廠管理概述
    跟單員與工廠管理
    制造企業(yè)五大職能要素
    制造企業(yè)生產(chǎn)的兩種類(lèi)型
    訂單生產(chǎn)型(MT0)企業(yè)流程
    部門(mén)職能，
    企業(yè)運(yùn)行之指標(biāo)
    生管部
    生管部的工作職能(產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào))和目標(biāo)
    產(chǎn)供銷(xiāo)失調(diào)的癥狀、原因及對(duì)策
    生管工作特點(diǎn)
    生管人員，隍格要求
    ……
第五篇  跟單員與企業(yè)管理電腦化
第六篇跟單員工作策略
第七篇跟單員的溝通
第八篇熟知國(guó)際貿(mào)易
第九篇商業(yè)書(shū)信
第十篇跟單員管理學(xué)必讀
參考書(shū)目
修訂本致語(yǔ)