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內容簡介

　　本書內容包括企業(yè)品質管理部門的設置及運作、企業(yè)有效的品質教育、企業(yè)品質的標準化管理、企業(yè)品質管理十三種主流手法、企業(yè)品質目標管理、企業(yè)品質檢驗、企業(yè)品質會議的進行方法、推進企業(yè)品質問題解決及改善的方法、企業(yè)品質成本管理、企業(yè)品質管理信息化、走出企業(yè)品質管理的誤區(qū)、企業(yè)品質管理經(jīng)典案例、企業(yè)品質管理必備表格等內容。

作者簡介

暫缺《有效的品質管理》作者簡介

圖書目錄

第一章企業(yè)品質管理部門的設置及運作
第二章企業(yè)有效的品質教育
第三章企業(yè)品質的標準化管理
第四章企業(yè)品質管理十三種主流手法
第五章企業(yè)品質目標管理
第六章企業(yè)品質檢驗
第七章企業(yè)品質會議的進行方法
第八章推進企業(yè)品質問題解決及改善的方法
第九章企業(yè)品質成本管理
第十章企業(yè)品質管理信息化
第十一章走出企業(yè)品質管理的誤區(qū)
第十二章企業(yè)品質管理經(jīng)典案例
第十三章企業(yè)品質管理必備表格