《第五項修煉》管理法則

定　價：￥16.80

作　者：	傅宗科，袁東明，彭志軍編著
出版社：	上海遠東出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806616345	出版時間：	2002-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	218	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　1994年，上海三聯(lián)書店與臺灣天下文化出版公司相繼出版的《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》，引起了企業(yè)管理界和教育培訓部門的重視，上少復旦大學、臺灣中山大學系統(tǒng)動力學研究室、臺灣生產(chǎn)力中心、北京太極鴻達信息公司等致力于研究、推廣和培訓工作，其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨詢、中國人民大學工商管理研修中心，中國成人教育協(xié)會培訓等一批機構開展部培訓。

作者簡介

暫缺《《第五項修煉》管理法則》作者簡介

圖書目錄

企業(yè)之魂（代序）
一學習型組織·第五項修煉
二學習型組織認知
理論精要
學習型組織內(nèi)涵
建立學習型組織的理由
學習型組織的特點
學習型組織的行為
學習型組織的評價
學習型組織的學習觀
學習型組織中的領導者
如何建立學習型組織
組織的學習智障
學習和整合五項修煉
自我檢查
評價我們自己是否是一個學習者
評價我們的組織
檢驗你所在的組織
改善之道
設計適合學習的工作環(huán)境
為你的學習型組織下定義
三系統(tǒng)思考
理論精要
為什么要進行系統(tǒng)思考
實現(xiàn)心靈的轉換
以簡雙繁的智慧
系統(tǒng)思考語言
系統(tǒng)基模之一：成長上限
系統(tǒng)基模之二：舍本逐末
系統(tǒng)基模之三：惡性競爭
系統(tǒng)基模之四：目標侵蝕
系統(tǒng)基模之五：共同悲劇
系統(tǒng)基模之六：富者越富
系統(tǒng)基模之七：飲鴆止渴
自我檢查
你和你的組織有系統(tǒng)思考的思維嗎
改善之道
“為什么”思考法
實踐系統(tǒng)基模
解決你自己的問題
破解組織的糾結問題
四自我超越
五心智模式
六共同愿景
七團體學習
八進入學習型組織時代