管理實踐可以千差萬別，管理環(huán)境也可以變幻莫測，但管理思想在一定條件下卻具有普遍性，只有在科學的管理思想指導下經營企業(yè)，才能使企業(yè)的經營獲得真正的成功，并使之真正掌握管理模式的精髓，達到事半功倍的效果。G管理模式主為人是企業(yè)中最重要的資源，是企業(yè)管理之本，制度是企業(yè)管理之法，創(chuàng)新是企業(yè)管理之源。人本管理使企業(yè)能夠存在，制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大，創(chuàng)新管理使企業(yè)經久不衰。目前世界范圍內的競爭越來越激烈，中國企業(yè)面對三個方面的嚴峻挑戰(zhàn)：第一，必須遵守全新的符合國際慣例的游戲規(guī)則；第二，面對更加強大的競爭對手；第三，急需一批高素質的職業(yè)經理。如何應對這些挑戰(zhàn)？這是擺在企業(yè)管理者面前的重大課題。探索一整套適合中國企業(yè)的管理模式，為中國企業(yè)的穩(wěn)健成長和快速發(fā)展找到一條從根本上全面解決企業(yè)管理難題的有效途徑，這是管理學界和企業(yè)家們多年來孜孜以求的夢想。G管理模式是通過對中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗經驗的全面研究，結合中國特有的文化積淀，構建起的造就中國卓越企業(yè)的管理模式，它是企業(yè)制勝的法寶，也是戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器。叢書涵蓋了作者多年來對管理理論和實戰(zhàn)研究的最新成果，凝結著作者與世界管理學界和企業(yè)界的深厚情緒，也是作者對多年來世界管理學界和企業(yè)家的關心和厚愛的回報。本書內容包括：企業(yè)家反身管理模式、股權資源優(yōu)化模式、貢獻利益分享模式、組織單元互為客戶式組織結構模式、企業(yè)柔性戰(zhàn)略模式、資源導向型理性決策模式等。
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