現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

序言 1 管理與戰(zhàn)略管理 2 戰(zhàn)略管理的視角與觀點 3 戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)造的邏輯構架與戰(zhàn)略管理的用戶使用界面 4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的機理、誤區(qū)與經(jīng)濟基礎 5 環(huán)境分析：通過外部分析，透視企業(yè)面臨的機會與威脅 6 環(huán)境分析：通過內部分析，確認企業(yè)的強點與弱點 7 企業(yè)戰(zhàn)略解：操作層次戰(zhàn)略 8 企業(yè)戰(zhàn)略解：產(chǎn)業(yè)與業(yè)務層次的戰(zhàn)略 9 企業(yè)戰(zhàn)略解：公司層次的產(chǎn)業(yè)與業(yè)務組合戰(zhàn)略 10 企業(yè)戰(zhàn)略解：公司層次的國別市場組合戰(zhàn)略 11 戰(zhàn)略實施：領導 12 戰(zhàn)略實施：組織與協(xié)作 13 戰(zhàn)略實施：企業(yè)文化 14 戰(zhàn)略實施：資源配置、系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡化 15 戰(zhàn)略管理專題：資產(chǎn)組合戰(zhàn)略管理理論與實踐 ……