管理學(xué)

第一章 管理、管理學(xué)和管理者
  1.1 管理
    1.1.1 管理的含義
    1.1.2 管理的重要性
    1.1.3 管理的二重性
    1.1.4 管理創(chuàng)新
  1.2 管理學(xué)
    1.2.1 管理學(xué)及其特點(diǎn)
    1.2.2 管理學(xué)的研究方法
    1.2.3 學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要性
  1.3 管理學(xué)
    1.3.1 管理者的定義和分類
    1.3.2 管理者的作用
    1.3.3 管理者應(yīng)具備的技能
    1.3.4 怎樣才能成為一名成功的管理
  1.4 本書的內(nèi)容安排
  練習(xí)題
  思考題
第二章 管理思想的形成和發(fā)展
  2.1 管理思想形成和發(fā)展階段
    2.1.1 早期管理思想（18世紀(jì)以前）
    2.1.2 管理思想的萌芽階段（18世紀(jì)-19世紀(jì)末）
    2.1.3 古典管理理論階段（19世紀(jì)末-20世紀(jì)30年代）
    2.1.4 新古典管理理論階段（20世紀(jì)30年-40年）
    2.1.5 現(xiàn)代管理論階段（第二次世界大戰(zhàn)后）
  2.2 管理思想的早期和萌芽階段
    2.2.1 早期管理活勸和管理思想
    2.2.2 工業(yè)革命推動(dòng)了管理思想的發(fā)展
  2.3 泰勒的科學(xué)管理
    2.3.1 泰勒的生平和貢獻(xiàn)
    2.3.2 科學(xué)管理的內(nèi)容 
    2.3.3 科學(xué)管理理論的其他代表人物
  2.4 管理過程和管理組織理論
    2.4.1 法約爾的管理職能和管理原則
    2.4.2 組織理論及其代表
  2.5 霍桑試驗(yàn)和梅奧的人群關(guān)系論
    2.5.1 孟斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)研究
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第三章 計(jì)劃職能
第四章 組織職能
第五章 人事職能
第六章 領(lǐng)導(dǎo)職能
第七章 控制職能
第八章 我國(guó)的企業(yè)改革
第九章 管理思想的新發(fā)展