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內(nèi)容簡介

　　每一個企業(yè)管理者都希望自己的企業(yè)在弱肉強食的市場上保持競爭的優(yōu)勢和活力，贏得可持續(xù)性發(fā)展。圍繞這一目標(biāo)，他們無不殫精竭慮，或致力于生產(chǎn)力的提高，或鐘情于市場深耕，或癡迷于廣告宣傳……在此消彼長的市場之旅中，企業(yè)管理者們發(fā)現(xiàn)了品牌的力量，頗有些深山得寶的味道。相對于產(chǎn)品必然經(jīng)歷之成長周期，品牌具有良好的抗衰老特性，被精心管理的強勢品牌可以煥發(fā)出源源不絕的市場活力，顯示出強大的競爭力量。關(guān)于品牌的力量論述已經(jīng)很多，歸納起來主要有這樣幾個方面：吸引消費者，維系消費者；建立市場壁壘，提高安全性；打造品牌傘，快速進入新市場，等等。由于這樣的特別收益，品牌三千寵愛集于一身，企業(yè)管理者們無不趨之若鶩。在“品牌”一詞成為搜索引擎中的熱門關(guān)鍵詞的同時，關(guān)于品牌的聲音其實是各種各樣的?！稛o標(biāo)識：挑戰(zhàn)品牌霸權(quán)》——因為其反主流的鮮明姿態(tài)贏得了廣泛的關(guān)注——一書的作者內(nèi)奧米·克萊恩這樣指斥品牌：“與其說它們在提供產(chǎn)品或服務(wù)，還不如說它們提供的是被廣大消費者接受的一種集體幻覺?！边@種文化層面上的剖析忘記了一個事實：品牌提供的其實是一種價值承諾，在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的消費時代，它帶給人們更多的是選購過程的便利，是消費權(quán)益的保證，是生活品格的顯示。即使從保持多樣化的角度而言，透過萬千品牌的繁華，我們也可以看到，在越來越快的全球化進程中，品牌仿佛一個大魔咒，它既是國際巨鱷們發(fā)起重攻擊的利器，又是區(qū)域競爭者奮力自衛(wèi)的手杖?；谶@樣的理解，我堅定地站在品牌這邊。

作者簡介

　　陳云崗，男，1969年出生于晉商之地，1992年畢業(yè)于蘭州大學(xué)中文系。畢業(yè)后十多年間游歷南北，在企業(yè)和非企業(yè)間多次跳躍，從事銷售、營銷和管理工作，備嘗市場艱辛冷暖，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2000年起創(chuàng)立陽光華道品牌行，以“強勢品牌孵化器”為自我定位，致力于品牌體驗、品牌規(guī)劃、品牌設(shè)計、品牌管理、品牌推展和品牌培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和研究，已為數(shù)十家知名品牌提供專業(yè)品牌顧問服務(wù)，兼任多家公司品牌總監(jiān)。著有《品牌批判》一書，在多家報章開設(shè)有品牌管理專欄。

圖書目錄

前言
第一章：靜默期的導(dǎo)航
  附錄1 消費者需求及滿足程度測量——《××財經(jīng)網(wǎng)站策略研究報告》節(jié)錄
第二章：七喜不是汽水
  附錄2 七喜品牌問題清單——《2000年度七喜品牌觀察報告》節(jié)錄
第三章：理想的新奇士
  附錄3 花藝作品的創(chuàng)作禁忌——《××鮮花館品牌孵化項目執(zhí)行手冊》節(jié)錄
第四章：演繹茶和水的美
  附錄4 為什么選擇美容茶？——《××保健茶品牌再造策略報告》節(jié)錄
第五章：白酒的警示
  附錄5 加注警示語提倡新酒德——致全國白酒同行的倡儀書——《小酒保品牌入市期輔導(dǎo)手冊》節(jié)錄
第六章：向上提升，向下沉淪
  附錄6  喜士轉(zhuǎn)型的可能性——《喜士品牌轉(zhuǎn)型策略報告》節(jié)錄
第七章：新絲綢之路
  附錄7 轉(zhuǎn)向之四：為自己賣鞋——《2001年度中國本土品牌競爭力報告》節(jié)錄
第八章：花世界，無限美
  附錄8 三重防護 40倍的承諾——《小護士品牌2000年度夏季防曬活動執(zhí)行方案》節(jié)錄
第九章：健康一生，幸福一生
  附錄9 俏哥品牌定位——《俏哥產(chǎn)品品牌未來規(guī)劃報告》節(jié)錄
第十章：克隆格蘭仕
  附錄10 品牌資源規(guī)劃測評單之一：產(chǎn)品供應(yīng)——《××電器品牌夫劃績效測評報告》節(jié)錄
第十一章：中國的宜家
  附錄11 7CF品牌介紹詞——《7CF品牌資產(chǎn)測量報告》節(jié)錄
第十二章：詩意的棲居
  附錄12 概念地產(chǎn)的原型——《共生型品牌地產(chǎn)之路教程》節(jié)錄
第十三章：愛游戲，愛生活
  附錄13 四根柱子：品牌資源規(guī)劃的構(gòu)成——《××玩具品牌推展策略執(zhí)行手冊》節(jié)錄
第十四章：平安先生
  附錄14 外顯技巧：產(chǎn)品力外顯工具組合——《競爭力顯示器工程：平安品牌外部溝通策服務(wù)計劃書》節(jié)錄
第十五章：面朝大海，春暖花開
  附錄15 區(qū)域規(guī)劃的梯度演進——《陽光華道區(qū)域品牌規(guī)劃服務(wù)系統(tǒng)》節(jié)錄
不僅僅是觀察