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內(nèi)容簡介

　　如何選擇正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重大問題，是涉及企業(yè)生存和發(fā)展的根本前提。全書分別系統(tǒng)地闡述了有關(guān)創(chuàng)新理論、創(chuàng)新型企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制、觀念創(chuàng)新體系、管理學(xué)派與管理理論的創(chuàng)新發(fā)展、自創(chuàng)新戰(zhàn)略模式、管理系統(tǒng)創(chuàng)新、營銷觀念創(chuàng)新等關(guān)于企業(yè)管理研究的基本知識(shí)。

作者簡介

　　周朝琦，河南省新鄭市人。河南黃金葉集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理，鄭州卷煙廠廠長、黨委書記。先后畢業(yè)于解放軍空軍第二炮兵學(xué)院、中國社會(huì)科學(xué)院研究生院。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。在省、國家級(jí)刊物上發(fā)表論文40多篇。編著有《企業(yè)資本經(jīng)經(jīng)營》、《卷煙企業(yè)營銷概論》、《市場學(xué)》、《成本控制》、《企業(yè)經(jīng)營決策指南》等專著10余部。侯龍文，河南省鎮(zhèn)平縣人。河南省現(xiàn)代管理科學(xué)研究所所研究員、所長。從事中外經(jīng)營管理科學(xué)研究20余年，具有系統(tǒng)豐富中的企業(yè)經(jīng)營管理理庥和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。受聘擔(dān)任多家集團(tuán)公司經(jīng)營管理，發(fā)展戰(zhàn)略、理財(cái)重組、產(chǎn)權(quán)改革、企業(yè)戰(zhàn)略、理財(cái)投資等。編著有《現(xiàn)代成本控制工程學(xué)》、《企業(yè)資本經(jīng)營》、《質(zhì)量經(jīng)營》、《資本增值經(jīng)營》《目標(biāo)成本管理》等書。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章創(chuàng)新理論與創(chuàng)新經(jīng)營體系
  第一節(jié) 創(chuàng)新理論及其發(fā)展
  第二節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制及基本品質(zhì)
  第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的基本類型及系統(tǒng)框架
第二章觀念創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)
  第一節(jié) 觀念創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
  第二節(jié) 觀念創(chuàng)新體系
第三章制度創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的保證
  第一節(jié) 中國企業(yè)制度創(chuàng)新的目標(biāo)模式
  第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的趨勢(shì)
  第三節(jié) 建立創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)新活力
第四章市場創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的中心
  第一節(jié) 市場創(chuàng)新的基本概念與特點(diǎn)
  第二節(jié) 市場創(chuàng)新度、創(chuàng)新方式及戰(zhàn)略選擇
  第三節(jié) 市場創(chuàng)新域、創(chuàng)新點(diǎn)及戰(zhàn)略選擇
第五章營銷創(chuàng)新：市場通路的拓展
  第一節(jié) 營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵、原則與作用
  第二節(jié) 營銷觀念創(chuàng)新
  第三節(jié) 營銷模式與方法創(chuàng)新
第六章產(chǎn)品創(chuàng)新：企業(yè)生存發(fā)展之本
  第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)
  第二節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的主要模式
  第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的開發(fā)戰(zhàn)略及其選擇
  第四節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)
第七章技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與有效創(chuàng)新
  第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的主要類型
  第三節(jié) 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的方法論原理
  第四節(jié) 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本原則
第八章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇
  第一節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第二節(jié) 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第三節(jié) 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
  第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的因素
第九章管理創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
……
第十章管理方法創(chuàng)新（上）
第十一章管理方法創(chuàng)新（下）
第十二章創(chuàng)新文化與創(chuàng)新激勵(lì)：創(chuàng)新活力的源泉