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戰(zhàn)略思考

戰(zhàn)略思考

定　價：￥15.00

作　者： （英）安迪·布魯斯（Andy Bruce），（英）肯·蘭登（Ken Langdon）著；饒苯寧譯；饒苯寧譯
出版社： 上海科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項： 管理技巧叢書
標(biāo)　簽： 戰(zhàn)略管理
ISBN： 9787532362899 出版時間： 2001-11-01 包裝： 膠版紙
開本： 18cm 頁數(shù)： 71 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　學(xué)習(xí)如何運用戰(zhàn)略思考計劃、發(fā)展和執(zhí)行時時變化的業(yè)務(wù)和團隊?wèi)?zhàn)略?！稇?zhàn)略思考》以簡明的形式和豐富的信息指導(dǎo)你如何通過搜集、分析關(guān)鍵信息，制定短斯和長期目標(biāo)，發(fā)展團隊領(lǐng)導(dǎo)技巧，預(yù)測未來走勢和堅持靈活的方法，來確定成功的路線。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理的基本工具，從SWOT分析、可行性研究到預(yù)算預(yù)測和應(yīng)急計劃，使你的現(xiàn)今快速發(fā)展的商務(wù)世界中保持競爭優(yōu)勢。

作者簡介

　　安迪·布魯斯（AnbyBruce）建立了基于因特網(wǎng)的商務(wù)培訓(xùn)和咨詢公司SofTools.net。完成了MBA課程后，在過去的八年時間里，他開發(fā)了衫商務(wù)工具，以幫助企業(yè)部門明確戰(zhàn)略和應(yīng)對變化。肯·蘭登（KenLangbon）一位獨立顧問，向各大電腦公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)?？稀ぬm登一位獨立顧問，向各大電腦公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

圖書目錄

4引言
解讀戰(zhàn)略
6戰(zhàn)略的定義
8研究戰(zhàn)略過程
10短期打算和長遠規(guī)劃
12為戰(zhàn)略成功做準(zhǔn)備
16面向未來
分析你的境況
18研究影響因素
20了解客戶
22分析競爭對手
24評估技能和能力
26總結(jié)分析
制定戰(zhàn)略
28循序漸進
30明確目標(biāo)
32確定競爭優(yōu)勢
34劃定范圍
36選擇戰(zhàn)略重點
40估計預(yù)算
42整合戰(zhàn)略
44檢驗戰(zhàn)略
46清楚地進行交流
實施戰(zhàn)略
48優(yōu)先考慮變革
50謀劃變革
54評估風(fēng)險
56校正經(jīng)營指標(biāo)
58激勵團隊
60監(jiān)控業(yè)績
62堅持總結(jié)
64靈活機動
66自我能力測試
70索引

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