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日本還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

日本還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

定　價(jià)：￥25.00

作　者： （美）邁克爾·波特（Michael E.Porter），（日）竹內(nèi)廣高，（日）榊原鞠子著；陳小悅（等）譯
出版社： 中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 世界經(jīng)濟(jì)
ISBN： 9787800733956 出版時(shí)間： 2001-12-01 包裝： 精裝
開本： 20cm 頁(yè)數(shù)： 268 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的首要目標(biāo)是推出一個(gè)可以解釋和說明日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)軌跡的理論。因?yàn)槿毡镜某晒?duì)世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)思想和實(shí)踐影響頗大，所以準(zhǔn)確地界定直接發(fā)生于日本以及未發(fā)生于日本的事實(shí)記錄是至關(guān)重要的。我們的理論框架也可以在其他任何地方使用，而且對(duì)于仿效日本奇跡的國(guó)家尤為有用。本書的第二個(gè)目的是概述恢復(fù)日本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)力的必要步驟，因?yàn)榇藭r(shí)這個(gè)國(guó)家的新方向依然迷茫不清。至少可以說，當(dāng)前政策的解決方案未臻完善。緊急財(cái)政求援方案和用來刺激宏觀經(jīng)濟(jì)的龐大公共開支使國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)有喪失穩(wěn)定的危險(xiǎn)。而當(dāng)前拖延改革的因素，例如在財(cái)務(wù)報(bào)告和存款保險(xiǎn)方面的限制，只會(huì)提高最終的成本。我們?cè)谌毡窘?jīng)濟(jì)處于繁榮巔峰開始，而在看上去永無盡頭的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期完成了本研究。我們相信我們的意見對(duì)兩個(gè)時(shí)期都是同樣適用的。為完成本書，我們必須追逐一個(gè)不斷變化的目標(biāo)，特別是當(dāng)我們構(gòu)思了日本未來的進(jìn)程以后。當(dāng)這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)困難逐漸明朗起來，有關(guān)書籍、論文、政府報(bào)告、公司重組和政策公告將蜂擁而至。我們概述了公司和政府新方向的要點(diǎn)，而沒有試圖總結(jié)所有新的發(fā)展。本書作者中有兩個(gè)是日本公民，而我們?nèi)w都由衷地關(guān)心這個(gè)重要國(guó)家的未來。我們認(rèn)識(shí)到日本的形勢(shì)將繼續(xù)發(fā)展，政策將繼續(xù)發(fā)生變化，無論結(jié)果好壞。我們希望這本書能夠提供一個(gè)有說服力的框架，讀者可以藉此來理解和評(píng)價(jià)這些變化。 ：摘自本書序言[看更多]

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾·波特邁克爾波特（MichaelE．Porter）哈佛商學(xué)院教授，波特教授開設(shè)了廣受贊譽(yù)的“產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析”MBA課程和關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的多種講座。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量、三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論：實(shí)際上，作為國(guó)際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了17本書及70多篇文章。其中，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書已經(jīng)再版了53次，并被譯為17種文字；另一本著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》至今也已再版32次。>>更多作品

圖書目錄

     前言
    導(dǎo)言 美國(guó)應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)什么
    第一章 日本的競(jìng)爭(zhēng)力模型
    早期預(yù)警信號(hào)
    對(duì)傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的質(zhì)疑
    本書的結(jié)構(gòu)
    第二章 對(duì)日本政府模型的質(zhì)疑
    日本政府模型溯源
    日本政府模型的要素
    政府對(duì)日本競(jìng)爭(zhēng)成功所起的作用
    政府對(duì)日本遭遇挫折所起的作用
    對(duì)日本政府模型的檢驗(yàn)
    小結(jié)
    附錄A：本章的案例研究是如何進(jìn)行的
    附錄B：有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)中卡特爾的作用的
    案例研究
    第三章 對(duì)日本式管理的再思考
    日本公司模型
    運(yùn)營(yíng)有效性的競(jìng)爭(zhēng)
    缺乏戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)
    戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
    日本：例外證明規(guī)律
    小結(jié)
    第四章 如何解釋日本的競(jìng)爭(zhēng)力
    繁榮和生產(chǎn)率
    競(jìng)爭(zhēng)力和日本的商業(yè)環(huán)境
    關(guān)于日本競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)
    政府在競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)中扮演的角色
    結(jié)論
    第五章 日本如何繼續(xù)發(fā)展：政府的日程安排
    日本政策制定者的優(yōu)先順序
    保持現(xiàn)有的得力措施
    新經(jīng)濟(jì)政策日程
    政府的新角色
    利用日本人才資源潛力
    結(jié)論
    第六章 日本公司的轉(zhuǎn)型
    日本公司新的日程安排
    新型日本公司
    結(jié)論
    第七章 日本還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？
    日本會(huì)改變嗎？
    促進(jìn)變革的催化劑
    新日本模型的需要

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