管理造勢(shì)論

第一章 理論思維：勢(shì)、造勢(shì)與管理造勢(shì)
第一節(jié) 有關(guān)“勢(shì)”的索引
第二節(jié) 熱力學(xué)勢(shì)和信息勢(shì)的引例
一、赫胥黎的廣義進(jìn)化論
二、企業(yè)的戰(zhàn)略與管理系統(tǒng)
第三節(jié) 熱力學(xué)勢(shì)
一、熵和負(fù)熵
二、熱力學(xué)勢(shì)
三、熱力學(xué)勢(shì)的基本特征
第四節(jié) 廣義進(jìn)化
第五節(jié) 信息勢(shì)
一、目的學(xué)現(xiàn)象
二、信息勢(shì)
三、信息勢(shì)的基本特征
第六節(jié) 管理勢(shì)
一、《管理場(chǎng)論綱》中的概念
二、本書中的“管理勢(shì)”的涵義
第七節(jié) 管理造勢(shì)方法論
一、造勢(shì)要素分析
二、管理造勢(shì)理論體系的4維空間
第二章 決策造勢(shì)：經(jīng)營(yíng)者的本質(zhì)職能
第一節(jié) 高手造勢(shì)：索羅斯洗劫英鎊
第二節(jié) 兵家論決策造勢(shì)
一、善弈者謀勢(shì)不謀勢(shì)
二、兵家論決策造勢(shì)
第三節(jié) 造勢(shì)乃決策之根本：把決策從一般管理職能中提升出來(lái)
一、西蒙：管理就是決策
二、決策高于一般管理職能
三、造勢(shì)是決策過(guò)程
四、科學(xué)的決策過(guò)程
第四節(jié) 決策造勢(shì)的層次特征
一、略：決策造勢(shì)的戰(zhàn)略層次
二、策：決策造勢(shì)的管理層次
三、術(shù)：決策造勢(shì)的作業(yè)層次
第五節(jié) 決策造勢(shì)的類型劃分
一、戰(zhàn)略造勢(shì)
二、資源組合造勢(shì)
三、內(nèi)造人和奮進(jìn)之勢(shì)
四、外造客必爭(zhēng)趨之勢(shì)
第六章 決策者的素質(zhì)（上）：心理品質(zhì)
一、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和品性
二、冒險(xiǎn)的膽量和競(jìng)爭(zhēng)的沖動(dòng)
三、敏銳的洞察力和冷靜的判斷力
四、自信素質(zhì)
五、熱誠(chéng)、坦蕩、豁達(dá)
六、韌性
第七節(jié) 決策者的素質(zhì)（下）：能力指要
一、預(yù)見(jiàn)事變的能力
……
第三章 天時(shí)與市場(chǎng)：戰(zhàn)略造勢(shì)
第四章 管理與策略：資源組合造勢(shì)
第五章 人和與活力：隊(duì)伍建設(shè)造勢(shì)
第六章 營(yíng)銷與公關(guān)：外造客必爭(zhēng)趨之勢(shì)