診斷專家

　　理論體系完整，讀一套，勝讀十套，診斷工具實(shí)用，用一種，切中要害；企業(yè)案例豐富，學(xué)一家，觸類旁邊；管理制度科學(xué)，多借鑒，追求至善；理論實(shí)踐融合，勤自省，通達(dá)完美。吸收國外先進(jìn)管理理念，全面結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，溶入中國傳統(tǒng)文體精華和現(xiàn)實(shí)人性背景，將國外人力資源管理模式徹底本土化，規(guī)范中國企業(yè)管理行為，推介中國企業(yè)急需的人本理念和制度。條分縷析人力資源管理三大核心技術(shù)——positon（職務(wù)分析及崗位評價(jià)技術(shù)）、performance（工作績效考核心技術(shù)）payment（工資分配及設(shè)計(jì)管理技術(shù)），為中國企業(yè)提供與WTO全面接軌的管理平臺。介紹中國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀診斷與解決方法，設(shè)計(jì)核心技術(shù)規(guī)范化操作范例，3P模式舉例與效果分析，貫徹科學(xué)性、操作性和實(shí)用性，貫穿人性化原則，使中國企業(yè)盡快全面溶入國際市場游戲規(guī)則。

　　林澤炎，1996年7月于中國科學(xué)院心理研究所畢業(yè)，獲工業(yè)管理心理學(xué)博士學(xué)位。1999年6月任勞動(dòng)和社會保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所副研究員，兼任《中國勞動(dòng)》雜志“人力資源管理”欄目開拓及主持人，擔(dān)任國有大型企業(yè)人力資源管理方案咨詢設(shè)計(jì)項(xiàng)目組組長；2001年4月至今在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所工作，主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與管理研究、咨詢工作。至今已在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告100余篇，策劃、出版學(xué)術(shù)著作12本，錄像教學(xué)片三套。代表作有：《3P模式——中國企業(yè)人力資源管理操作方案》、《現(xiàn)代人力資源管理》、《人為事故預(yù)防學(xué)》、《現(xiàn)代職業(yè)人素質(zhì)測評與訓(xùn)練》、《實(shí)用職工心理衛(wèi)生與保健》、《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)與操作方案》叢書。在嘗試研究中國企業(yè)人力資源管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與人性化的基礎(chǔ)上，提出適合中國企業(yè)特點(diǎn)的3P模式并實(shí)踐；同時(shí)提出中國企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略選擇——程式化與人性化融合方案。曾為中國電信、中國聯(lián)通、諾基亞、方正國際等幾十家單位主持過人才招聘、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)測評及人力資源管理制度設(shè)計(jì)等工作；同時(shí)被國內(nèi)多家公司聘為高級顧問?，F(xiàn)為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中加工商學(xué)院等國內(nèi)知名高校MBA班及總裁班講授“人力資源管理”、“組織行為學(xué)”課程。相關(guān)圖書制度創(chuàng)建