富豪如是說

    第一編海外華人企業(yè)家
   不是先知也能成功——王安
    著名的華裔美籍電腦巨子。一只手拿著“中國牌”，上面寫著刻苦耐勞，寬厚待人，知人善任；另一只手拿著“美國牌”，寫著冒險進取，著眼現(xiàn)在和未來。這也許就是他事業(yè)成功的要素。
   資訊公路上的雅虎酋長——楊致遠
    一個戴著高度近視鏡的毛頭小伙子；一個普通博士學(xué)位攻讀者；一個日夜在互聯(lián)網(wǎng)搜索資料的網(wǎng)蟲；一個一夜間擁有了上億美元的富豪。楊致遠——YAHOO！的創(chuàng)辦人之一，在26歲時創(chuàng)造了令人夢寐以求的創(chuàng)業(yè)神話。
   1．我愿與Yshoo！共同面對挑戰(zhàn)
   2．因特網(wǎng)——新的溝通媒體
   3．雅虎品牌可以代表更多的東西
   兵家的管理哲學(xué)——莊迪君
    近年來馬來西亞經(jīng)濟領(lǐng)域涌現(xiàn)出的杰出人物之一。將中國古老的兵法運用到現(xiàn)代經(jīng)濟實踐中，莊迪君在企業(yè)管理上創(chuàng)建了自己一套獨特的理論。
   第二編亞洲富豪如是說
   創(chuàng)造挑戰(zhàn)犧牲——金宇中
    1936年出生的他曾經(jīng)一貧如洗?！爸洳豢蔀槎鵀橹保撬男袆有艞l，也是他取得輝煌成就的秘訣。他是韓國經(jīng)濟振興的真正英雄。
   博采眾長匠心獨運——樸圣秀
    在韓國，有一家最大的成衣集團英倫公司。獨占韓國成衣業(yè)的鱉頭。該集團卻推出不同的品牌，還贏得了相當(dāng)?shù)睦麧?。這個絕妙策略的始作俑者就是樸圣秀。
   要建立一個龐大而永恒的產(chǎn)業(yè)——李秉哲
    他把“三星”從一個小本經(jīng)營的貿(mào)易商行發(fā)展成為擁有24個大企業(yè)的國際性大財團，逝世前5年，他榮獲了美國波士頓學(xué)院授予的名譽經(jīng)營學(xué)博士稱號。然而，他從未取得過一張正式的畢業(yè)文憑。
   企業(yè)就是自己的家——盛田昭夫
    他是一位“有違常規(guī)”的經(jīng)營者。他認為：外行才會創(chuàng)出全新的東西。他使用不合常理的日本直銷方式，不可思議地將產(chǎn)品打入了國際市場。
   讓消費者認識自己——吉田忠雄
    30年代初，一個二十三四歲的日本青年，只身來到上海學(xué)做生意。1934年他創(chuàng)辦了第一家專門生產(chǎn)拉鏈的公司。他制造的拉鏈，可以繞地球赤道50圈！雄居一方的世界“拉鏈大王”創(chuàng)造了奇跡。
   我們充滿了必勝的信心——本田宗一郎
    在世界摩托車銷量中，每4輛中就有一輛是他的產(chǎn)品——“本田”，幾乎在世界的每一條公路上都留有“本田”的足跡。越是身處逆境，越是鼓動起強烈的進取之心。這就是本田宗一郎的性格。
   他的人生體會——松下幸之助
    不僅是一位出色的經(jīng)營管理大師，還是一位睿智的哲人。他求財?shù)秘?，求名得名，求壽得壽。是極具傳奇性的人物。他的經(jīng)營心得，誠為企業(yè)家之至寶；他對人生的領(lǐng)悟與哲思，則閃爍著智慧的火花。
   1．苦惱并非壞事
   2松下的企業(yè)精神
   3．智慧的思考
   企業(yè)家必須有挑戰(zhàn)精神——安藤百福
    機遇和靈感使他成功地發(fā)明了世界上第一種方便面，這是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一。為此，他付出了無數(shù)的努力和艱辛。
   權(quán)力在主宰著生活——堤康次郎
    他不是一般意義上的商人。最高職務(wù)曾任日本眾議院院長。他一生的奮斗成果斐然：留下了至少8000億日元的資產(chǎn)。他就是20世紀(jì)80年代末世界首富堤義明的父親。
   企業(yè)是一場馬拉松賽跑——堤義明
    孤獨與隱逸使他在世界企業(yè)之林獨樹一幟。從1987年起，他連年被美國權(quán)威雜志《福布斯》評為世界首富?！叭毡痉?wù)業(yè)第一人”的稱號他當(dāng)之無愧。
   從挫折中積極富起——稻盛和夫
    1959年，27歲的他與7條硬漢歃血為盟，創(chuàng)立了京都制陶公司。后來，他又以驚人的氣魄，創(chuàng)建了第二電信電話公司，在與實力雄厚的大企業(yè)競爭中異軍突起。
   第三編澳大利亞富豪如是說
   拒絕完美只要機會——默多克
    他是傳播界的魔鬼。有人恨他，有人愛他。他百無禁忌。迎合人的心理，就是他的經(jīng)營法寶。
   第四編歐洲富豪如是說
   流行不是藝術(shù)而是生意——可可·香奈爾
    她的經(jīng)歷是戰(zhàn)后所有女性的抱負與渴望演繹成的一個成功故事。她一直與時尚同存，她的名字就是優(yōu)雅的同義詞。是女性永遠的憧憬。她的影響將持續(xù)到21世紀(jì)。
   人的價值跟利潤一樣重要——安妮塔·羅迪克
    34歲，有兩個孩子。對經(jīng)營一無所知。卻創(chuàng)造出了暢銷世界的化妝品和一套獨特的經(jīng)營體系。
   第五編美國富豪如是說
   被土豆炸出的靈感——克洛克
    52歲才開始創(chuàng)業(yè)。將漢堡放進標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，讓所有的人吃到味道完全一樣的漢堡。他在無意間創(chuàng)造了美國文化的新代表。
   你按按扭——其余的我們來——喬治·伊士曼
    一個堅定的發(fā)明家，一個富有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，一個待人親切、寬厚有情的人。雖有億萬家產(chǎn)，但都悉數(shù)捐贈，身后不留一文。伊士見敘說的不是一個貧而變富的神話。
   他不相信任何訣竅——哈勞德·詹尼
    懂得銷售與生產(chǎn)，對會計與金融又富有經(jīng)驗。49歲接手搖搖欲墜的美國國際電話電報公司。20年的苦心經(jīng)營，締造了當(dāng)今世界最大的聯(lián)合企業(yè)之一。
   他的用人秘訣——瑪麗·凱·阿什
    胸前佩戴著大黃蜂形狀的鉆石別針。45歲退休之后自立門戶，開始了化妝品直銷事業(yè)。20年后，公司年銷售額超過3億美元，臍身世界500強行列。
   只要我們堅持工作——保羅·高爾文
    20年代從蓄電池開始進行創(chuàng)業(yè)。研制出新款手機，進軍半導(dǎo)體產(chǎn)品市場。曾經(jīng)是小鎮(zhèn)上一個賣爆米花的男孩兒，日后卻成了摩托羅拉的創(chuàng)始人。
   他希望有敵人存在——特郎普
    他有超群的天賦和膽識，有獨特的經(jīng)營藝術(shù)和管理才能。他希望所有敵人存在，他愿意同他們斗，將他們打翻在地。
   企業(yè)成功經(jīng)營的十大規(guī)則——薩姆·沃爾頓
    20世紀(jì)80年代，美國的首富竟是一個叫薩姆·沃爾頓無名小輩。他的企業(yè)在“全球500強”中排第四。在混亂中尋找秩序，為最廣大的公眾提供滿意商品，一個最普通的人創(chuàng)立了最普通的事業(yè)——沃爾瑪商場。
   通往金融天堂的路不止一條——沃倫·巴菲特
    他曾經(jīng)是世界首富。像希臘神話中的邁達斯神，他有點石成金術(shù)。他投資的《華盛頓郵報》、可口可樂等企業(yè)。曾連續(xù)多年超過道·瓊斯工業(yè)指數(shù)幾十個百分點，今華爾街人士瞠目結(jié)舌。
   專門收買瀕于破產(chǎn)的企業(yè)——保羅·道密爾
    他專門收買瀕于破產(chǎn)的企業(yè)。這類企業(yè)一到了他的手中，個個都起死回生。
   不讓假貨在市面上流通——亨利·J·霍金士
    一個農(nóng)家子弟，沒上過多少學(xué)，竟成為國際知名的企業(yè)家。他身上具備了經(jīng)營者的智慧、創(chuàng)業(yè)者的堅毅、農(nóng)民的淳樸。他靠此獲得了成功。
   做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人——杰克·韋爾奇
    一位全美最受贊譽，也是最令人敬畏、最感困惑、最備受爭議的老板。他將“最令人敬重的首席行政官”這個榮銜讓給了與他僅有一票之差的比爾·蓋茨。他親手為美國企業(yè)界重組畫下了一張極具價值的藍圖。
   他相信，而且決不放棄——吉姆·麥克拉姆
    美國速食業(yè)的開拓者。經(jīng)營著世界第二大快餐連鎖店。他協(xié)助創(chuàng)辦的“夜間商業(yè)報道”至今仍在向全世界廣播。
   整合優(yōu)勢整合未來——艾爾·努哈斯
    “什么都干得出來的混小子”。從不諱言自己要名要利，也不講究謙遜處世的陳詞濫調(diào)，造就了頗具爭議和傳奇色彩的美國報業(yè)巨人。
   美國一百七十位百萬富翁的致富秘訣——查理斯·卡爾森
    訪問調(diào)查了美國一百七十位百萬富翁。從他們的致富經(jīng)驗中，歸納出了人人都可晉身七位數(shù)身價的行動手冊。
   將技術(shù)深入生活——安迪·格羅夫
    猶太人聰明的大腦，格格不入的偏執(zhí)性格，卻創(chuàng)辦了聞名全球的英特爾公司。開辟了世界計算機產(chǎn)業(yè)的嶄新時代。
   做老板的藝術(shù)——保羅·蓋蒂
    蜚聲世界的石油大王，生前曾是世界首富。1916年在俄克拉荷馬州建立了自己的第一座油井。1917年，24歲的他已成為百萬富翁。他的成功，沒有秘密，沒有神奇的公式。只有兩點與眾不同。