克里姆林宮經(jīng)濟(jì)私有化

　　《克里姆林宮的經(jīng)濟(jì)私有化》以迄今僅有的一次對(duì)1992-1996年期間俄羅斯私有化進(jìn)程所做的連續(xù)的全國(guó)范圍的研究為基礎(chǔ)。作者追溯了俄羅斯89個(gè)地區(qū)中50個(gè)地區(qū)的轉(zhuǎn)型經(jīng)過(guò)，并融入了1996年大選后的最新進(jìn)展，展現(xiàn)在我們面前的是一份有關(guān)歷史上規(guī)模最大的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的最新報(bào)告，所進(jìn)行的是對(duì)本世紀(jì)最引人注目的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的分析。書中考察了俄羅斯最大企業(yè)的現(xiàn)行所有權(quán)情況，也用失業(yè)、工資、工會(huì)力量和工人作為雇員股東的種種資料，刻劃了俄羅斯經(jīng)濟(jì)中工人的地位，并指出了公司治理和俄羅斯新型私有化企業(yè)重組所面臨的困境與挑戰(zhàn)。當(dāng)俄羅斯進(jìn)行經(jīng)濟(jì)私有化時(shí)，真正發(fā)生的是什么？克里姆林宮換匯起了工人。管理者，黑幫，前蘇聯(lián)官僚，普通公民，小業(yè)主，俄羅斯銀行和外國(guó)人之間的爭(zhēng)斗。在列寧背后的資本主義運(yùn)作中，在互相的斗爭(zhēng)中，人人都極力想掙脫共產(chǎn)主義經(jīng)濟(jì)文化的束縛。但私有化開始四年后，大公司學(xué)會(huì)了以盈利為目的提供商品和服務(wù)并向股東支付紅紅嗎？經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已演化為激烈的政治斗爭(zhēng)。至于前蘇聯(lián)時(shí)期的少數(shù)大集團(tuán)，大銀行和近代股公司能否控制經(jīng)濟(jì)，仍須試目以待。

暫缺《克里姆林宮經(jīng)濟(jì)私有化》作者簡(jiǎn)介