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組織營銷

組織營銷

定 價:¥26.00

作 者: (英)多米尼克·威爾遜(Dominic Wilson)著;萬曉,湯小華譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項: 市場營銷
標(biāo) 簽: 營銷

ISBN: 9787111094883 出版時間: 2002-03-04 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 408 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書的主要內(nèi)容包括:營銷戰(zhàn)略對于整個組織競爭的重要性;營銷部門與其他部門的監(jiān)督作用;組織營銷責(zé)任的日益復(fù)雜性及IT對于管理這一復(fù)雜活動的重要意義;組織營銷和消費者營銷的異同。本書還把這些重要的理論問題和實踐討論與一些列閱讀和案例研究結(jié)合起來,本書的主要讀者對象是商業(yè)和營銷專業(yè)的高年級學(xué)生,包括本科生、研究生和MBA。它關(guān)注營銷領(lǐng)域一些最新的問題,因而也適合從事實際工作的管理人員閱讀。

作者簡介

  多米尼克·威爾遜(Dominic Wilson)現(xiàn)在 UMIST (University of Manchester Instiute of Science and Technology,UK)任教。在本書中,他引用了自己以前在英國、澳大利亞的公共部門或私人部門的實際經(jīng)驗,以及過去12年間與UMIST 曼徹斯特管理學(xué)院的同事一起做的大量研究。《組織營銷》主要是對組織之間復(fù)雜的營銷關(guān)系網(wǎng)的理解和管理?,F(xiàn)在,大部分組織,不論是公有的事業(yè)部門還是私人公司,面臨的環(huán)境不確定性增強(qiáng),在這種情況下,組織關(guān)系對于組織的戰(zhàn)略成功及在競爭中獲勝有重要意義。作者從現(xiàn)實的和批判的角度出發(fā),研究了這一關(guān)系的傳統(tǒng)模型和理論概念,以及最新的組織合作和關(guān)系營銷理論,強(qiáng)調(diào)了它們對管理實踐的意義。

圖書目錄

目錄譯者序第一部分討論導(dǎo)言 3第1章組織市場和組織營銷 91.1組織營銷的含義 101.2組織營銷的起源 131.3組織市場的特征 151.4組織市場的營銷管理 201.5組織市場的意義 22第2章組織購買者行為和購買過程 232.1組織購買的意義 242.2購買的目標(biāo)和作用 262.3購買的種類 292.4購買過程的各階段和購買模型 362.5購買中心 432.6建立組織購買行為的模型 502.7組織購買的供貨渠道問題 622.8組織購買行為的管理意義 692.9小結(jié) 74第3章組織市場的營銷管理 753.1產(chǎn)品/服務(wù)問題 763.2后勤問題 803.3交流問題 853.4品牌問題 883.5定價問題 893.6銷售和銷售人員管理問題 953.7營銷計劃問題 993.8組織營銷中信息技術(shù)的作用和重要性 1063.9小結(jié) 110第4章組織市場中的競爭與合作 1134.1戰(zhàn)略靈活性 1174.2合伙 1214.3關(guān)系網(wǎng)理論和互動 1244.4合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟 1284.5管理客戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系 1324.6內(nèi)部合作 1364.7小結(jié) 138總結(jié) 141有關(guān)組織營銷研究方向的注解 145參考文獻(xiàn) 151第二部分閱讀導(dǎo)言 173第5章工業(yè)營銷管理對營銷理論和實踐的貢獻(xiàn) 1775.1營銷管理 1805.2銷售與銷售管理 1885.3采購和工業(yè)采購行為 1935.4國際工業(yè)營銷 2005.5工業(yè)市場調(diào)研 2035.6創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā) 2075.7分銷 2125.8定價 2145.9促銷和廣告 2185.10小結(jié) 219參考文獻(xiàn) 221第6章采購管理 2336.1采購的重要性 2346.2采購的3種戰(zhàn)略性職能 2356.3影響采購管理的基本因素 2386.4采購管理中應(yīng)考慮的關(guān)鍵問題 2416.5采購管理的傳統(tǒng)觀念 2456.6采購管理的另一種觀念 2476.7采購管理中的問題 249參考文獻(xiàn) 252進(jìn)一步閱讀書目 252第7章革新新產(chǎn)品的開發(fā)過程 255導(dǎo)言 2567.1影響新產(chǎn)品績效的要素 2587.2#1:取得高質(zhì)量新產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)鍵成功因素 2617.3影響高質(zhì)量新產(chǎn)品開發(fā)過程的其他因素 2747.4取得高質(zhì)量新產(chǎn)品開發(fā)過程的最后一個必不可少的條件—卓越的產(chǎn)品 2767.5一種解決問題的方法:分層把關(guān)法 2777.6革新新產(chǎn)品開發(fā)過程的目標(biāo) 2787.7分層把關(guān)法的結(jié)構(gòu) 2867.8“分層把關(guān)”方法的運用 291注釋 294參考文獻(xiàn) 295第8章互動模式 297導(dǎo)言 2988.1與以往研究的關(guān)系 2988.2互動模型概述 3038.3互動模型 3058.4小結(jié) 3158.5對于管理的意義 317注釋 319參考文獻(xiàn) 321第三部分案例導(dǎo)言 329第9章向超市零售商銷售IT系統(tǒng) 335導(dǎo)言 3369.1霍克和QED 3379.2斯巴羅集團(tuán)和MTB 3439.3羅賓集團(tuán)和帕若特集團(tuán)的簡介 3549.4小結(jié) 355注釋 358第10章現(xiàn)實中的產(chǎn)品開發(fā) 35910.1錫皮棚的傳說 36210.2微處理器先鋒的追憶 36610.3膝上型產(chǎn)品的開發(fā) 37810.4CAFS和DAP:兩種產(chǎn)品尋求市場—產(chǎn)品開發(fā)與市場分析案例 378第11章小案例 38311.1案例1:采購中的專業(yè)技能:兩個例子 38411.2案例2:汽車制造商在新任務(wù)購買中面臨的一些問題 38511.3案例3:大型建筑協(xié)會(BBS)的能源采購 38711.4案例4:產(chǎn)品規(guī)格的修改和協(xié)商:什么時候變更,什么時候不變 38911.5案例5:英國一個汽車制造商的貨物接收和支付系統(tǒng) 39111.6案例6:一個質(zhì)量檢測員關(guān)于擋風(fēng)玻璃問題的報告 39311.7案例7A:成本定價法的問題 39611.8案例7B:市場定價法的一些問題 39711.9案例8:美國汽車行業(yè)供應(yīng)商和客戶的不合作關(guān)系 39911.10案例9:密爾本·維特:以電話銷售職員代替外出銷售代表 40011.11案例10:媒體控制接口(MCI)案例:銷售人員的管理 40111.12案例11:國際商用機(jī)器公司是如何贏得一份重要的醫(yī)院合同的 40311.13多芙電腦是如何贏得一份類似的醫(yī)院合同的 40411.14案例12:內(nèi)部營銷:自上而下還是自下而上 40511.15案例13:吉姆醫(yī)院的采購和存貨管理 406注釋 408

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