個體軟件過程

定　價：￥30.00

作　者：	(美)Watts S.Humphrey著；吳超英，車向東譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	軟件工程經(jīng)典系列
標(biāo)　簽：	軟件工程

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ISBN：	9787115096500	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《個體軟件過程》（簡稱“PSPI”），是Watts S.Humphrey于1997年特為美國大學(xué)一年級學(xué)生編寫的教科書。書中描述了很多資深的軟件工程師解決軟件工程問題的方法，特別是有關(guān)軟件項目計劃和軟件質(zhì)量控制方面的先進(jìn)方法，并提供了很多練習(xí)來幫助讀者掌握這些方法。美國Embry-Riddle航空大學(xué)計算機(jī)科學(xué)系以本書初稿為教材，為該系一年級學(xué)生講授了這門課程，經(jīng)驗證明，這對造就學(xué)生成為合格的軟件專業(yè)人員很有幫助。每章之后還附有習(xí)題，以幫助讀者復(fù)習(xí)與掌握該章的主要內(nèi)容。由于本書是在兩個學(xué)期的計算機(jī)科學(xué)或軟件工程導(dǎo)論課程中使用，所以本書的內(nèi)容分成兩部分，在第一學(xué)期中講授時間管理（前10章），在第二學(xué)期中講授質(zhì)量問題（后10章）。本書實(shí)用性與可讀性較強(qiáng)，可作為高等學(xué)校計算機(jī)軟件工程課程的教材，也可作為工程技術(shù)人員自學(xué)個體軟件過程的教材，是進(jìn)行軟件過程改善和能力成熟度模型SW-CMM評估的重要參考資料。本書同樣適用于軟件開發(fā)項目經(jīng)理、程序員和一般編程愛好者在開發(fā)軟件時參考。

作者簡介

　　作者：WattsS.Humphrey他在軟件工程領(lǐng)域享有盛譽(yù)，被美國國防軟件工程雜志CrossTalk評為近幾百年來影響軟件發(fā)展的十位大師之一。瓦茨·S·漢弗萊在IBM工作了27年，負(fù)責(zé)管理IBM全球產(chǎn)品研發(fā)。離任后，受美國國防部委托，加入卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)軟件工程研究所（SEI），領(lǐng)導(dǎo)SEI過程研究計劃，并提出了能力成熟模型（CMM）思想。在CMM浪潮席卷軟件工業(yè)界之時，他又力推個人軟件過程（PersonalSoftwareProcess，PSP）和團(tuán)隊軟件過程（TeamSoftwareProcess，TSP），成為軟件開發(fā)人員和開發(fā)團(tuán)隊的自修寶典。PSP（SM）軟件工程師的自我改進(jìn)過程（中文版）>>更多作品

圖書目錄

第1章　軟件工程師的任務(wù)
　1. 1　什么是軟件工程
　1. 2　為什么工程質(zhì)量很重要
　1. 3　個體軟件過程
　1. 4　高質(zhì)量工作的規(guī)范
　1. 5　高質(zhì)量工作的重要性
　1. 6　如何提高工作質(zhì)量
　1. 7　過程改進(jìn)的步驟
　1. 8　本書的策略
　1. 9　總結(jié)
　1. 10　練習(xí)1
第2章　時間管理
　2. 1　時間管理的邏輯原理
　2. 2　了解時間的使用情況
　2. 3　工程記事本
　2. 4　工程記事本的設(shè)計
　2. 5　工程記事本示例
　2. 6　總結(jié)
　2. 7　練習(xí)2
第3章　時間跟蹤
　3. 1　為什么要跟蹤時間
　3. 2　記錄時間數(shù)據(jù)
　3. 3　跟蹤時間
　3. 4　使用標(biāo)準(zhǔn)的時間記錄日志
　3. 5　處理中斷
　3. 6　跟蹤已完成的任務(wù)
　3. 7　在工程記事本中登記時間日志
　3. 8　時間記錄的提示
　3. 9　總結(jié)
　3. 10　練習(xí)3
第4章　階段計劃與產(chǎn)品計劃
　4. 1　階段計劃和產(chǎn)品計劃
　4. 2　周活動總結(jié)表
　4. 3　總結(jié)每周的時間分配
　4. 4　計算階段時間和工作效率
　4. 5　使用周活動總結(jié)表
　4. 6　總結(jié)
　4. 7　練習(xí)4
第5章　產(chǎn)品計劃
　5. 1　產(chǎn)品計劃的必要性
　5. 2　產(chǎn)品計劃的用途
　5. 3　什么是產(chǎn)品計劃
　5. 4　產(chǎn)品計劃
　5. 5　制訂小型任務(wù)的計劃
　5. 6　術(shù)語定義
　5. 7　作業(yè)編號日志
　5. 8　關(guān)于使用作業(yè)編號日志的幾點(diǎn)建議
　5. 9　使用產(chǎn)品的時間和效率數(shù)據(jù)
　5. 10　總結(jié)
　5. 11　練習(xí)5
第6章　產(chǎn)品規(guī)模
　6. 1　產(chǎn)品計劃過程
　6. 2　規(guī)模測量
　6. 3　使用規(guī)模測量的注意事項
　6. 4　程序規(guī)模
　6. 5　其它的規(guī)模測量方法
　6. 6　程序規(guī)模估計
　6. 7　較大規(guī)模的估計
　6. 8　在作業(yè)編號日志中使用規(guī)模測量的方法
　6. 9　總結(jié)
　6. 10　練習(xí)6
第7章　管理好時間
　7. 1　時間管理的要素
　7. 2　活動分類
　7. 3　收集活動的時間數(shù)據(jù)
　7. 4　時間分配的評價
　7. 5　作出時間安排
　7. 6　找出更多的時間
　7. 7　制訂基本規(guī)則
　7. 8　設(shè)定時間分配的優(yōu)先級
　7. 9　管理好時間安排
　7. 10　關(guān)于管理可變動的時間的幾點(diǎn)建議
　7. 11　時間管理的目標(biāo)
　7. 12　總結(jié)
　7. 13　練習(xí)7
第8章　契約的管理
　8. 1　什么是契約
　8. 2　認(rèn)真制訂契約
　8. 3　契約的一個示例
　8. 4　工業(yè)中的示例
　8. 5　處理沒有完成的契約
　8. 6　管理契約的重要性
　8. 7　不對契約進(jìn)行管理的后果
　8. 8　管理契約的方法
　8. 9　總結(jié)
　8. 10　練習(xí)8
第9章　進(jìn)度管理
　9. 1　進(jìn)度管理的必要性
　9. 2　Gantt圖
　9. 3　制訂項目進(jìn)度表
　9. 4　檢查點(diǎn)
　9. 5　跟蹤項目計劃
　9. 6　跟蹤積分
　9. 7　總結(jié)
　9. 8　練習(xí)9
第10章　項目計劃
　10. 1　項目計劃的必要性
　10. 2　項目計劃總結(jié)表
　10. 3　項目總結(jié)
　10. 4　程序規(guī)模
　10. 5　開發(fā)階段的時間
　10. 6　估計的準(zhǔn)確性
　10. 7　總結(jié)
　10. 8　練習(xí)10
第11章　軟件開發(fā)過程
　11. 1　為什么使用過程
　11. 2　一些定義
　11. 3　過程腳本
　11. 4　檢查點(diǎn)和階段
　11. 5　更新的項目計劃總結(jié)表
　11. 6　一個計劃的示例
　11. 7　累計時間值計算的示例
　11. 8　總結(jié)
　11. 9　練習(xí)11
第12章　缺陷
　12. 1　什么是軟件質(zhì)量
　12. 2　缺陷和質(zhì)量
　12. 3　什么是缺陷
　12. 4　缺陷與Bug
　12. 5　缺陷類型
　12. 6　了解缺陷
　12. 7　缺陷記錄日志
　12. 8　統(tǒng)計缺陷個數(shù)
　12. 9　使用缺陷記錄日志
　12. 10　更新的PSP過程
　12. 11　總結(jié)
　12. 12　練習(xí)12
第13章　缺陷查找技術(shù)
　13. 1　個人對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾
　13. 2　發(fā)現(xiàn)缺陷的步驟
　13. 3　發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷的方法
　13. 4　代碼復(fù)查
　13. 5　為什么要盡早發(fā)現(xiàn)缺陷
　13. 6　發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷的費(fèi)用
　13. 7　利用代碼復(fù)查發(fā)現(xiàn)缺陷
　13. 8　編譯前的復(fù)查
　13. 9　編譯與測試缺陷的數(shù)據(jù)
　13. 10　更新后的PSP項目計劃總結(jié)表
　13. 11　其它種類的代碼復(fù)查
　13. 12　總結(jié)
　13. 13　練習(xí)13
第14章　代碼復(fù)查檢查表
　14. 1　檢查表的用途
　14. 2　代碼復(fù)查檢查表的示例
　14. 3　使用代碼復(fù)查檢查表
　14. 4　建立個人檢查表
　14. 5　改進(jìn)檢查表
　14. 6　編碼標(biāo)準(zhǔn)
　14. 7　總結(jié)
　14. 8　練習(xí)14
第15章　缺陷預(yù)測
　15. 1　缺陷率
　15. 2　缺陷數(shù)據(jù)的使用
　15. 3　缺陷密度
　15. 4　缺陷率的預(yù)測
　15. 5　缺陷估計
　15. 6　更新的項目計劃總結(jié)表和示例
　15. 7　登入實(shí)際的數(shù)據(jù)
　15. 8　總結(jié)
　15. 9　練習(xí)15
第16章　缺陷排除的經(jīng)濟(jì)效益
　16. 1　高質(zhì)量工作的必要性
　16. 2　缺陷排除問題
　16. 3　缺陷排除時間
　16. 4　缺陷引入和排除的經(jīng)驗
　16. 5　節(jié)省缺陷排除時間
　16. 6　在PSP項目計劃總結(jié)表中每小時缺陷數(shù)的計算
　16. 7　缺陷排除效益的計算
　16. 8　提高缺陷排除率
　16. 9　減少缺陷引入率
　16. 10　總結(jié)
　16. 11　練習(xí)16
第17章　設(shè)計缺陷
　17. 1　設(shè)計缺陷的本質(zhì)
　17. 2　識別設(shè)計缺陷
　17. 3　什么是設(shè)計
　17. 4　設(shè)計過程
　17. 5　設(shè)計缺陷的起因
　17. 6　設(shè)計缺陷的影響
　17. 7　設(shè)計表達(dá)
　17. 8　總結(jié)
　17. 9　練習(xí)17
第18章　產(chǎn)品質(zhì)量
　18. 1　質(zhì)量第一
　18. 2　測試
　18. 3　過濾器概念
　18. 4　仔細(xì)工作的好處
　18. 5　缺陷排除效益的計算
　18. 6　最終的缺陷排除效益的估計
　18. 7　100％過程效益的好處
　18. 8　缺陷排除效益的經(jīng)驗
　18. 9　原型方法
　18. 10　總結(jié)
　18. 11　練習(xí)18
第19章　過程質(zhì)量
　19. 1　過程測量
　19. 2　缺陷排除中的矛盾
　19. 3　缺陷排除策略
　19. 4　質(zhì)量的成本
　19. 5　質(zhì)量成本的計算
　19. 6　質(zhì)檢／過失比
　19. 7　改進(jìn)復(fù)查的效率
　19. 8　質(zhì)量成本的精確計算
　19. 9　總結(jié)
　19. 10　練習(xí)19
第20章　個人對質(zhì)量的承諾
　20. 1　質(zhì)量的重要性
　20. 2　低質(zhì)軟件的危險正在增長
　20. 3　制訂個人質(zhì)量承諾
　20. 4　個人的目標(biāo)
　20. 5　成就的回報