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世界著名管理專家談——21世紀的管理

世界著名管理專家談——21世紀的管理

定 價:¥192.00

作 者: (美)蘇比爾·喬德里(Subir Chowdhury)著;高核譯
出版社: 云南大學出版社
叢編項: 卓越管理叢書 第二輯
標 簽: 組織行為學

ISBN: 9787810683890 出版時間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 447頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  21世紀的管理 ■序摘 在信息技術(shù)革命把我們更緊密地聯(lián)系在一起的同時,全球化也在對我們的語言技能形成挑戰(zhàn),而新的一代則正忙于重新設計我們的企業(yè)戰(zhàn)略。是企業(yè)在變革還是管理在變革?制造業(yè)的成功是否將依賴于信息技術(shù)?將來是個人選擇企業(yè)還是企業(yè)選擇雇員?彼得·圣吉、普拉哈拉德、戴維·烏爾里奇……本書作者中一個個耳熟能詳?shù)拿质谷寺?lián)想到了近年來在我國暢銷并在企業(yè)界和管理學術(shù)界產(chǎn)生廣泛影響的著作《第五項修煉》、《競爭大未來》等等。《21世紀的管理》這本書,正如主編蘇比爾·喬德里在前言中所說的,是世界上著名的一些管理大師和管理專家的思想和觀點的集粹。我認為也是當代世界的管理大師們在世紀更迭之際對即將過去的一個世紀的管理理論和實踐的回顧和對新世紀的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化、管理過程及人員素質(zhì)要求等方面的預測和展望。這本書的作者陣容已經(jīng)體現(xiàn)出了它的真正價值。而每一章的字里行間更表達出了作者的獨到見解和認真思考,它引導著我們?nèi)ハ胂蠛退伎迹矄l(fā)著我們?nèi)グ盐招率兰o的機遇和挑戰(zhàn)。在我國加人WTO以后,從實業(yè)界的企業(yè)家和經(jīng)理到學術(shù)界的專家學者都在思考著我國企業(yè)如何應對國際化經(jīng)營和全球性競爭所帶來的機遇和挑戰(zhàn)的問題。顯然,如何進行管理的變革和創(chuàng)新也是他們思考的一個重要方面。而變革和創(chuàng)新的主題,就是要把握管理發(fā)展的趨勢,順應發(fā)展的潮流,與時俱進,通過學習和借鑒迅速掌握國際上先進的管理思想、理念、方法和手段,增強企業(yè)的國際競爭實力。《21世紀的管理》這本書是世界知名的管理思想家們對未來管理發(fā)展趨勢的理解和思考,對于我們的管理變革和創(chuàng)新無疑具有很強的啟發(fā)和借鑒作用。全書內(nèi)容精練、名師薈萃,觀點精彩紛呈。理論性和實用性并舉,是企業(yè)家和各類管理人員及工商管理學院的教師和學生,特別是MBA研究生不容錯過的一本好書。由于此書是大師們的思想集粹,書中的名詞術(shù)語除了管理方面的之外,還涉及經(jīng)濟、社會、文化、歷史、宗教、藝術(shù)甚至心理等方面,再加上近年來高新技術(shù)的發(fā)展也帶來了許多詞典上無法找到的新詞匯和術(shù)語,這些都給本書的翻譯增加了很大難度。我們在翻譯過程中,本著認真負責的態(tài)度查閱不少專業(yè)書籍,也請教了專家,同時也兼顧了非專業(yè)讀者的閱讀理解需要,力求表達準確、用詞恰當,正確無誤、通俗易懂。

作者簡介

  蘇比爾·喬德里是總部位于密執(zhí)安州利弗尼亞的一家國際咨詢公司——美國供慶商協(xié)會的副主席。他與別人合著了有關(guān)質(zhì)量管理的暢銷書《QS-9000先驅(qū)者》被美國國會授予榮譽獎;還獲得了汽車工業(yè)協(xié)會的最高榮譽——著名的亨利·福特二世“杰出人士獎”及汽車產(chǎn)業(yè)最有聲譽的年輕領(lǐng)導和杰出貢獻獎。其工作和貢獻為他贏得了許多國際專聲譽。他是美國質(zhì)量軒會汽車分部的任主席。與擁有世界聲譽的質(zhì)量管理學領(lǐng)袖GenichiGaguchi博士合著有《強壯工程》一書。

圖書目錄

    坐標1導論:綜合定位
   第一部分領(lǐng)導
   坐標2吉納斯神式的領(lǐng)導
   坐標3激情式的領(lǐng)導
   坐標4人才集體式的領(lǐng)導
   坐標5在矛盾中成長的兩重性領(lǐng)導
   坐標6以價值觀為基礎的教師型領(lǐng)導
   坐標7精通的領(lǐng)導是關(guān)鍵優(yōu)勢
   坐標8領(lǐng)導的心智模式
   第二部分管理過程
   坐標9創(chuàng)造價值:新世紀的管理宣言
   坐標10管者將要面臨的工作
   坐標11極其快速的管理過程
   坐標12知識領(lǐng)導
   坐標13未來領(lǐng)導的培養(yǎng)
   坐標14要團體領(lǐng)導或完全不要領(lǐng)導
   第三部分組織
   坐標15定制化生產(chǎn)
   坐標16創(chuàng)造性網(wǎng)絡
   坐標17背景·能力·反應
   坐標18自由思考的想象力

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