本書主要內容有緒論我國物管業(yè)面臨的機遇和與困境、物業(yè)管理操作實務、物業(yè)管理公司的組建和運作、企業(yè)內部的管理機制、物業(yè)管理的入伙、物業(yè)的交接與用戶入伙、業(yè)主委員會、ISO 9000與物業(yè)管理、服務與管理、物管糾紛處理、各類型物業(yè)的管理、住宅小區(qū)的物業(yè)管理、高層綜合的物業(yè)管理、商務樓智能化管理、公寓、別墅的物業(yè)管理、其他類型物業(yè)的管理、物管企業(yè)的贏利、創(chuàng)新經營理念、物管費用精打細算贏利模式之一、建立E社區(qū):贏利械式之二、打造物管企業(yè)品牌品、綠色管理:培養(yǎng)生態(tài)住宅概念、提供高品質的服務、品牌戰(zhàn)略、附錄。