麥肯的方法：世界十大廣告公司美國(guó)麥肯全球策略方法

一 前言（Preface）
二 品牌（The Branding）
　　　品牌的本質(zhì)（The Brand Essence）
　　　品牌的形式（The Brand Form）
　　　品牌的象征（The Brand Symbol）
　　　品牌的對(duì)應(yīng)（The Brand lnside）
　　　品牌的關(guān)系（The Brand Relation）
　　　品牌的營(yíng)銷（The Brand Marketing）
三 品牌印跡（The Brand Footprint）
　　　品牌的意義（What the brand means？）
　　　品牌的個(gè)性（What the brand is？）
四 銷售策略（The Selling Strategy）
　　　品牌位置（The Brand Position）
　　　品牌目標(biāo)（The Brand Objective）
　　　廣告角色（The Role of the Advertising）
　　　銷售概念架構(gòu)（The Selling Idea Platform）
　　　　概念目標(biāo)（The Conceptual Target）
　　　　最核心的欲望（The Core Desire）
　　　　品牌如何滿足最核心的欲望（How the Brand Best Fulfills the Core Desire）
　　　　強(qiáng)有力的支持（The Compelling Truth）
　　·銷售意念（The Selling Idea）
　　·創(chuàng)意意念（The Creative Idea）
五 多品牌整合（MUti-branding Strstegy）
　　·品牌整合（The Brand Intersrated）
　　·品牌的模式（The Brand Model）
六 案例分析（Case Study）
　　·案例一　納愛斯珍珠營(yíng)養(yǎng)香皂銷售策略
　　·案例二　N自由品牌策略
　　·案例三　定興制藥的丹田降脂九策略
　　·案例四　太陽(yáng)神多補(bǔ)鈣上市策略
　　·案例五　浙江龍勝電器名族浴霸品牌策略
　　·案例六　廣發(fā)證券“e對(duì)壹”服務(wù)推廣策略
　　·案例七　科龍集團(tuán)多品牌策略
　　·案例八　科龍空調(diào)的銷售策略
　　·案例九　華寶空調(diào)的銷售策略
　　·案例十　容聲冰箱的銷售策略
　　·案例十一　科龍集團(tuán)品牌整合策略
　　·案例十二　龍股集團(tuán)品牌整合策略
　　·案例十三　德國(guó)默克集團(tuán)品牌轉(zhuǎn)移策略
　　·案例十四　廣東太陽(yáng)神多補(bǔ)鈣品牌推廣策略
后記（Postcript）