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國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

定 價(jià):¥106.00

作 者: (美)邁克爾·波特(Michael E.Porter)著;李明軒,邱如美譯
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng): 大師經(jīng)典系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508023953 出版時(shí)間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 833 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  經(jīng)過了11次印刷和翻譯成12種語言版本之后,邁克爾·波特的《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》完全改變了我們?cè)瓉韺?duì)財(cái)富在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)中是如何形成和保持的觀念。波特對(duì)于國際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)始性的研究影響了世界各國的國家政策,它也改變了各州、各城市、各企業(yè),甚至像中美洲這樣的地區(qū)的思想和行為?;?0個(gè)主要發(fā)達(dá)國家的研究,《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》根據(jù)企業(yè)憑以競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)率、第一次給出了理論解釋。諸如自然資源和勞動(dòng)力之類的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),波特解釋了它們作為財(cái)富的源泉是如何被替代的,以及對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力泛泛的宏觀經(jīng)濟(jì)解釋是不充分的。本書介紹了波特的“鉆石”模型——一種理解國家或地區(qū)全球競(jìng)爭(zhēng)地位的全新方法,現(xiàn)在已經(jīng)成為國際商業(yè)思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點(diǎn)或相互聯(lián)系的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和特定地區(qū)的組織機(jī)構(gòu)組成的群體,已經(jīng)成為企業(yè)和政府思考經(jīng)濟(jì)、評(píng)估地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和制定公共政策的一種新方式。在本書出版之前,波特的理論已經(jīng)指導(dǎo)了新西蘭和其他地方國家競(jìng)爭(zhēng)力的重新評(píng)估。他的觀點(diǎn)和親身參與研究形成了一些國家和地區(qū)的戰(zhàn)略,如荷蘭、葡萄牙、哥斯達(dá)黎加和印度等國家以及中國臺(tái)灣、美國的麻薩諸塞州、加利福尼亞州和巴斯克縣等地區(qū)。上百種集群戰(zhàn)略已經(jīng)在全球遍地開花了。在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,這本開拓性的關(guān)于國家新財(cái)富的書已經(jīng)成為衡量未來所有工作必需的標(biāo)準(zhǔn)。目錄:第一章新典范時(shí)代第一篇理論篇第2章邁向優(yōu)勢(shì)國家之路第3章鉆石體系的四大要素第4章競(jìng)爭(zhēng)力的啟動(dòng)第二篇產(chǎn)業(yè)篇第5章案例分析案例一:德國印刷機(jī)案例二:美國的醫(yī)療檢測(cè)儀器案例三:意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)案例四:日本的工業(yè)機(jī)器人第6章服務(wù)業(yè)的崛起第三篇國家篇第7章戰(zhàn)后的贏家美國:戰(zhàn)后居主導(dǎo)地位瑞士:穩(wěn)如泰山的國家瑞典:資源、機(jī)會(huì)與選擇德國:百折不撓浴火重生第8章70至80年代的新興國家日本的崛起異軍突起的意大利新興的韓國第9章衰落的大國英國:曾經(jīng)的日不落帝國美國:亂流四起第10章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段第四篇應(yīng)用篇第11章企業(yè)戰(zhàn)略第12章政論政策第13章國家行動(dòng)指南結(jié)語——樂觀其成附錄I——界定產(chǎn)業(yè)集群的方法附錄II——各國貿(mào)易類型的補(bǔ)充數(shù)據(jù)注釋參考讀物

作者簡(jiǎn)介

  麥可·波特(MichaelE.Porter)現(xiàn)任哈佛商學(xué)院教授,當(dāng)代經(jīng)營策略大師。以「競(jìng)爭(zhēng)策略」的研究聞名于世。波特將「產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)」與「企業(yè)管理學(xué)」融會(huì)于一爐,開創(chuàng)「優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)」理論基礎(chǔ)。波特專精于競(jìng)爭(zhēng)策略,自一九八0年起陸續(xù)出版了《競(jìng)爭(zhēng)策略》(Competitive叁Strategy)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(Competitive叁Advantage)、《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(TheCompetitive叁Advantage叁of叁Nations)、《競(jìng)爭(zhēng)論》(On叁competition)等書(以上各書中文版均由天下文化出版),被譽(yù)為當(dāng)代經(jīng)營策略大師,他所提出的競(jìng)爭(zhēng)策略理論更是商學(xué)院的必修課程。波特曾于美國雷根總統(tǒng)任內(nèi)被延攬為白宮「產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)」(Commission叁on叁Industrial叁Competitiveness)委員,同時(shí)也是世界各國政府與企業(yè)爭(zhēng)相咨詢的知名顧問

圖書目錄

再版介紹
自序
第一章新典范時(shí)代
  相矛盾的解釋觀點(diǎn)
  先問正確的問題
  傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)成功理論
  渴求一個(gè)新典范
  為什么他們能,我們不能
  跨國探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  廣義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第一篇 理論篇
   第二章 邁向優(yōu)勢(shì)國家之路
     從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略談起
     全球競(jìng)爭(zhēng)
     國家環(huán)境推波助瀾
   第三章 鉆石體系的四大要素
     鉆石體系打造國家優(yōu)勢(shì)
     生產(chǎn)要素——互通有無的根本
     細(xì)分資源類別
     相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)——體戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)
     企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——最后的三角習(xí)題
     機(jī)會(huì)角色——可遇不可求
     政府角色——干預(yù)與放任的平衡
     解剖“關(guān)鍵要素”
   第四章 競(jìng)爭(zhēng)力的啟動(dòng)
     鉆石體系內(nèi)的關(guān)系線
     組成動(dòng)態(tài)系統(tǒng)
     產(chǎn)業(yè)的集群現(xiàn)象
     因地緣而集中
     競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)的誕生與成長
     縱觀“鉆石體系”
第二篇 產(chǎn)業(yè)篇
   第五章 案全分析
     案例一:德國印刷機(jī)
     案例二:美國的醫(yī)療檢測(cè)儀器
     案例三:意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)
     案例四:日本的工業(yè)機(jī)器人
   第六章 服務(wù)業(yè)的崛起
     服務(wù)業(yè)抬頭
     處處都是服務(wù)的好地方
     服務(wù)與制造,唇齒相依
     服務(wù)業(yè)大戰(zhàn)來勢(shì)洶洶
第三篇 國家篇
   第七章 戰(zhàn)后的贏家
     美國:戰(zhàn)后居主導(dǎo)地位
     瑞士:穩(wěn)如泰山的國家
     瑞典:資源、機(jī)會(huì)與選擇
     德國:百折不撓浴火重生
   第八章 70至80年代的新興國家
     日本的崛起
     異軍突起的意大利
     新興的韓國
   第九章 衰落的大國
     英國:曾經(jīng)的日不落帝國
     美國:亂流四起
   第十章 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段
……
第四篇 應(yīng)用篇
   第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略
   第十二章 政府政策
   第十三章 國家行動(dòng)指南
結(jié)語——樂觀其成
附錄I——界定產(chǎn)業(yè)集群的方法
附錄II——各國貿(mào)易類型的補(bǔ)充數(shù)據(jù)
注釋
參考讀物

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