管理結(jié)構(gòu)設(shè)計

《經(jīng)營規(guī)劃》
第一章 戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理規(guī)程
經(jīng)營戰(zhàn)略企劃程序
市場選擇標準戰(zhàn)略
行業(yè)演化規(guī)律戰(zhàn)略決策準則
通用競爭戰(zhàn)略
成熟行業(yè)戰(zhàn)略企劃
領(lǐng)導地位戰(zhàn)略實施步驟
衰退行業(yè)的戰(zhàn)略選擇
位次競爭戰(zhàn)略對策
后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)備企劃
中小企業(yè)戰(zhàn)略企劃
經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)分析預(yù)測辦法
市場供需及投入產(chǎn)出能力系統(tǒng)分析辦法
資源運用策略實施要點
資源運用策略規(guī)劃準則
第二章 經(jīng)營方針
公司經(jīng)營宗旨
公司基本經(jīng)營政策
公司基本組織政策
公司基本人力資源政策
公司基本控制政策
事業(yè)政策準則
公司年度經(jīng)營方針
企業(yè)經(jīng)營理念
公司經(jīng)營基本方針
公司經(jīng)營方針
公司營業(yè)方針
公司生產(chǎn)方針
生產(chǎn)與設(shè)計方針
采購工作方針
物料管理方針
財務(wù)工作方針
公司業(yè)務(wù)處理方針
公司經(jīng)理工作方針
公司人事工作方針
公司銷售方針
公司發(fā)展方針
公司總體經(jīng)營方針
公司生產(chǎn)技術(shù)方針
公司業(yè)務(wù)工作方針
公司人力開發(fā)方針
公司環(huán)境方針
第三章 經(jīng)營目標
第四章 經(jīng)營規(guī)劃
第五章 決策管理
第六章 CI策劃
第七章 PR策劃
《辦公行政管理》
《生產(chǎn)作業(yè)管理》
《人力資源甄選與培訓》
《人力資源管理》
《營銷物流管理》
《質(zhì)量監(jiān)控》
《總務(wù)后勤管理》
《管理結(jié)構(gòu)設(shè)計》
《財會管理》 【媒體評論】