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營(yíng)銷模式100

營(yíng)銷模式100

定 價(jià):¥15.00

作 者: 賴丹聲著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 九頌營(yíng)銷經(jīng)典100系列
標(biāo) 簽: 營(yíng)銷

ISBN: 9787806545676 出版時(shí)間: 2002-06-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 227 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性的工作。正如在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、成千上萬(wàn)的招式中,發(fā)掘并歸納出最具有代表性的100家武術(shù)門派一樣,在浩如煙海、大大小小的案例中,挑選并總結(jié)出最具代表性的100個(gè)營(yíng)銷模式,實(shí)非一件易事。因此,本書難免存有紕漏、偏頗和不足。筆者在此敬請(qǐng)各路營(yíng)銷精英對(duì)本書予以批評(píng)指正。但筆者仍奢望本書能為正在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)拼搏的您提供一種全新的思維角度,希望本書能在您開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷事業(yè)時(shí)助您一臂之力。

作者簡(jiǎn)介

  賴丹聲南開(kāi)大學(xué)MBA,《金融早報(bào)》營(yíng)銷傳播周刊主編。曾任政府秘書,并在國(guó)企、外企從事過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目投資等方面的管理工作,曾主編出版《投資熱點(diǎn)叢書》,出版有《把梳子賣給和尚》、《壽險(xiǎn)營(yíng)銷新思維》、《溫柔一刀》等營(yíng)銷類暢銷書,并在報(bào)刊上發(fā)表過(guò)大量財(cái)經(jīng)評(píng)論文章,文筆簡(jiǎn)潔幽默,耐人尋味。

圖書目錄

定位
1.通用的市場(chǎng)細(xì)分模式
2.華格利的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷模式
3.卡地亞的精英市場(chǎng)定位模式
4.海雷夫的重新定位模式
5.丑小鴨的市場(chǎng)補(bǔ)充模式
6.VIKK既的目標(biāo)郵寄營(yíng)銷模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.伯格金的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式
8.溫迪的市場(chǎng)攻擊模式
9.休布雷的市場(chǎng)圍剿模式
10.富士的市場(chǎng)進(jìn)攻模式
11.哈勒爾的市場(chǎng)游擊模式
12.優(yōu)力比的市場(chǎng)追擊模式
13.約翰遜的市場(chǎng)防御模式
14.??松氖袌?chǎng)壟斷模式
15.吉列的市場(chǎng)引導(dǎo)模式
16.百事可樂(lè)的市場(chǎng)跟隨模式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
17.英特爾的技術(shù)領(lǐng)先模式
18.3M的產(chǎn)品領(lǐng)袖模式
19.微軟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
20.萊特的新市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)模式
21.精工的創(chuàng)造新市場(chǎng)模式
22.麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷模式
23.宏的快餐式營(yíng)銷模式
24.杜邦的技術(shù)關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)模式
25.豐田的伙伴營(yíng)銷模式
26.倫敦塔的歷史文化營(yíng)銷模式價(jià)格
27.沃爾瑪?shù)恼蹆r(jià)連鎖模式
28.天美時(shí)的低價(jià)滲透模式
29.米爾頓的高價(jià)入市模式
30.價(jià)格線網(wǎng)站的反向定價(jià)模式
31.重慶食品的心理定價(jià)模式
32.法林的自動(dòng)降價(jià)模式
33.瑞得的合理價(jià)格營(yíng)銷模式公共關(guān)系
34.白蘭地的外交營(yíng)銷模式
35.長(zhǎng)城飯店的總統(tǒng)促銷模式
36.強(qiáng)生的市場(chǎng)拯救模式
37.波音的政治營(yíng)銷模式
38.耐克的體育明星營(yíng)銷模式
39.健力寶的體育營(yíng)銷模式
40.洛藤的影星促銷模式
41.寶麗萊的新聞促銷模式促銷
42.MCI的親友電話鏈促銷模式
43.塞拉的回饋促銷模式
44.尼曼的刺激消費(fèi)模式
45.醇沙龍的捆綁時(shí)尚推廣模式
46.雪佛萊的搭配銷售模式
47.福特的目錄營(yíng)銷模式
48.西屋的免費(fèi)贈(zèng)送促銷模式品牌
49.寶潔的品牌經(jīng)理模式
50.阿迪達(dá)斯的新附屬品牌模式
51.李寧牌的虛擬品牌模式
52.萬(wàn)寶路的品牌再造模式
53.索尼的品牌保護(hù)模式
54.日航的形像塑造模式
55.虎飛的產(chǎn)品形像提升模式
56.賽門鐵克的品牌傳播模式營(yíng)銷管理
57.安利的直銷網(wǎng)絡(luò)模式
58.殼牌的金字塔營(yíng)銷組織模式
59.柯尼卡的銷售渠道模式
60.俄能的將軍推銷員模式
61.漢高的國(guó)際營(yíng)銷組織模式
62.雅芳的訪問(wèn)推銷模式
63.IBM的全員營(yíng)銷模式
64.雀巢的本土化營(yíng)銷模式
65.7.11的物流配送模式顧客關(guān)系
66.奔馳的客戶月盼模式
67.哈雷的顧客關(guān)系管理模式
68.健力士啤酒的關(guān)系營(yíng)銷模式
69.三洋的顧客參與營(yíng)銷模式
70.瑞福的顧客型公園模式
71.西爾斯的五條件退貨模式
72.馬來(lái)銀行的延伸營(yíng)銷模式
73.維薩卡的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷模式銷售策略
74.皮爾·卡丹的名氣營(yíng)銷模式
75.樂(lè)高的互動(dòng)營(yíng)銷模式
76.國(guó)際直銷的逆向營(yíng)銷模式
77.美津諾的誠(chéng)實(shí)營(yíng)銷模式
78.科瑞皮特的迂回營(yíng)銷模式
79.魅力的陪襯營(yíng)銷模式
80.愛(ài)慕的定制營(yíng)銷模式
81.雅馬哈的培訓(xùn)營(yíng)銷模式
82.HSM的講座營(yíng)銷模式感性營(yíng)銷
83.奧爾康的親情營(yíng)銷模式
84.麥維爾的人性化營(yíng)銷模式
85.資生堂的全面資訊營(yíng)銷模式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
86.亞馬遜的電子商務(wù)模式
87.Sun的虛擬配送模式
88.阿里巴巴的個(gè)性化營(yíng)銷模式
89.電子灣的在線拍賣模式
90.大賣場(chǎng)的網(wǎng)站推廣模式
91.UPS的物流配送模式營(yíng)銷戰(zhàn)略
92.本田的市場(chǎng)第一戰(zhàn)略模式
93.西南航空的戰(zhàn)略市場(chǎng)機(jī)會(huì)模式
94.東芝的戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
95.JVC的尊重市場(chǎng)營(yíng)銷模式
96.雷諾的多元化經(jīng)營(yíng)模式
97.KLM的服務(wù)聯(lián)盟模式
98.快譯通的老二營(yíng)銷模式
99.本田的綠色營(yíng)銷模式
100.梅西的權(quán)變營(yíng)銷模式

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