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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理馬基雅維里教你做:《君王論》指導(dǎo)下的現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 來(lái)自《君王論》的智慧

馬基雅維里教你做:《君王論》指導(dǎo)下的現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 來(lái)自《君王論》的智慧

馬基雅維里教你做:《君王論》指導(dǎo)下的現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 來(lái)自《君王論》的智慧

定 價(jià):¥18.00

作 者: (英)亞歷斯泰·麥克爾平(Alistair McAlpine)著;張靜敏譯
出版社: 海南出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 君王論

ISBN: 9787806457115 出版時(shí)間: 2000-06-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 265 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)今,處于全球自由經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的人公司領(lǐng)導(dǎo),與尼科洛·馬基雅維里(NiccoloMachiavelli)在他的關(guān)于強(qiáng)權(quán)政治的經(jīng)典著作《君王論》中所描寫的文藝復(fù)興時(shí)期的意人利君王,有著驚人的相似之處。一如君王,只有管理人員和職員確保對(duì)他的忠誠(chéng),只有股東和下屬人員能保證公司的發(fā)展,現(xiàn)代的CEO們(首席執(zhí)行官)才能“幸免于難”。君上竭力使他的城邦超過(guò)對(duì)下,更顯赫輝煌,在時(shí)機(jī)成熟時(shí),運(yùn)用陰謀或戰(zhàn)爭(zhēng)打敗對(duì)下。CEO們則為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而與其他公司展開(kāi)爭(zhēng)奪,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,吞并他們。為廣實(shí)現(xiàn)自己的野心,君王,就像CEO那樣,會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中識(shí)別有用的“管理大才”——雇傭兵隊(duì)長(zhǎng),并在戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之后,留下他們。雇傭兵隊(duì)長(zhǎng)是他們那個(gè)時(shí)代搞“吞并與攫取”的能手。簡(jiǎn)而言之,正如麥克爾平勛爵在這本機(jī)敏、智慧的書中所描述的,馬基雅維里的思想絕大部分與現(xiàn)代管理學(xué)密切相關(guān)。作者先是引述馬基雅維里的原文,然后再通過(guò)自己在商業(yè)生涯中獲取的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)闡述開(kāi)來(lái),創(chuàng)作出一系列精辟、簡(jiǎn)練的篇章。

作者簡(jiǎn)介

  亞歷斯泰·麥克爾平(西格林的麥克爾平勛爵),曾在家族經(jīng)營(yíng)的建筑公司——羅伯特·麥克爾平父子公司任董事逾30年。1975-1990年任英國(guó)保守黨財(cái)政大臣。1979-1983年任保守黨副主席。1996年,他公開(kāi)支特詹姆期·戈德史密斯先生的公民投票黨派一案,從而名噪一時(shí)。多年來(lái),他一直熱衷于文學(xué)創(chuàng)作。

圖書目錄

前言
第一章 上洛倫佐·美第奇殿下書—關(guān)于保護(hù)人與被保護(hù)人
第二章 論依靠自己的武力和能力獲得的新君主國(guó)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)起始
第三章 為什么亞歷山大大帝所征服的大流士王國(guó)在亞歷山大死后沒(méi)有背叛其后繼者—企業(yè)與政府
第四章 論依靠他人的武力或者幸運(yùn)而取得的新君主國(guó)——繼承所得的企業(yè)
第五章 論世襲君主國(guó)——家族企業(yè)
第六章 論君主國(guó)的種類和用什么方法獲得——奪取一個(gè)企業(yè)
第七章 混合君主國(guó)——控制所奪得的公司
第八章 對(duì)于占領(lǐng)前的各自的法律下生活的城市或君主國(guó)家應(yīng)當(dāng)怎樣統(tǒng)治——經(jīng)營(yíng)一個(gè)新取得的企業(yè)
第九章 論以邪惡之道獲得君權(quán)的人們——偷取一個(gè)企業(yè)
第十章 論市民的君主國(guó)——崛起取得權(quán)務(wù)
第十一章 論軍隊(duì)的種類與雇傭軍——顧問(wèn)的使用
第十二章 論援軍、你自己的軍隊(duì)和兩者的混合軍——忠誠(chéng)的必要性
第十三章 論殘酷與仁慈;被人愛(ài)戴與被人畏懼哪一個(gè)好些——人員管理
第十四章 論君主的大臣——雇員的權(quán)力
第十五章 論教會(huì)的君主國(guó)——如何對(duì)待權(quán)勢(shì)集團(tuán)
第十六章 君主關(guān)于軍事方面的責(zé)任——全身心付出的必要性
第十七章 論君主是否應(yīng)當(dāng)守信——變?cè)幱?jì)的用處
第十八章 應(yīng)該怎樣衡量每個(gè)君主國(guó)的力量——財(cái)務(wù)和對(duì)金錢的認(rèn)識(shí)
第十九章 論慷慨與吝嗇——支出控制
第二十章 應(yīng)該怎樣避開(kāi)諂媚者——奉承和謊騙的好處
第二十一章 堡壘以及君主們做的日常事情是有益的還是無(wú)益的——構(gòu)筑企業(yè)
第二十二章 論世人特別是君主受到贊揚(yáng)或者受到責(zé)難的原因——企業(yè)形象
第二十三章 論應(yīng)該避免受到蔑視與憎恨——公共關(guān)系
第二十四章 君主為了受人尊敬應(yīng)當(dāng)怎樣做——名望的好處和危險(xiǎn)
第二十五章 意大利的君主們?yōu)槭裁磫适Я怂麄兊膰?guó)家——企業(yè)為什么失敗
第二十六章 命運(yùn)在人世事務(wù)上有多大影響和論對(duì)抗命運(yùn)——?jiǎng)?chuàng)造個(gè)人的命運(yùn)

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