商機創(chuàng)造

定　價：￥28.00

作　者：	王水成等編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	商業(yè)經(jīng)營

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ISBN：	9787501704101	出版時間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	467頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　等待市場是下策，尋找市場是中策，創(chuàng)造市場才是上策。怎樣才能創(chuàng)出新的市場？本書人18個思維視角出發(fā)，具體闡述了100條商機創(chuàng)造思路。每條思路，均有一段名人名言，一條啟迪悟想的理念，一組具體的操作要領(lǐng)。其中，理念是啟示性的。方法是操作性的。各條思路，立是題獨到，視野開闊，思維活躍、通俗實用，既有科學(xué)依據(jù)和理論闡述，又有實用效能和啟迪作用，既可研討誦習(xí)，又能按圖索驥。

作者簡介

　　王水成，男，1954年出生，山東省新絳縣人，畢業(yè)于中央黨校政治專業(yè)本科班，1999年10月獲哲學(xué)碩士學(xué)位。歷任團(tuán)縣委書記、團(tuán)地委書記、縣委副書記、縣委書記等職。先后被授予“全國青年自學(xué)成材先進(jìn)個人”、“山西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”、“山西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”、“山西省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。結(jié)合工作實踐，利用業(yè)余時間，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縣域政治體制和企業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究，并對部分企業(yè)的市場竟?fàn)幣c改革與發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了指導(dǎo)與咨詢。在各級報刊發(fā)表論文40余篇，編著、主編并出版了《社會主義概論》、《馬克思主主哲學(xué)2000例》、《馬克思主義哲學(xué)叢書》等6部專著。王長遠(yuǎn)，1945年出生，山西省聞喜縣人。曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和工業(yè)企業(yè)工作，后任縣經(jīng)濟(jì)委主任、縣委政策研究室主任等職，經(jīng)濟(jì)學(xué)副研究員。主要研究領(lǐng)域；縣域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)竟?fàn)?、企業(yè)外交、商戰(zhàn)韜略和商戰(zhàn)失敗。著述頗豐，發(fā)表論文30余篇，獨立或與人合作共出版《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)外交學(xué)》、《毛澤東兵法與商戰(zhàn)韜略》等經(jīng)濟(jì)類專著20余部400萬字。其中《企業(yè)竟?fàn)帉W(xué)初探》、《中國縣經(jīng)濟(jì)學(xué)》分別獲山西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎和二等獎?！渡虘?zhàn)韜略200》獲全國第八屆圖書金鑰匙二等獎。

圖書目錄

前言
前言
一、商機理念篇
1.時來天地皆同力——商機概念
2.慧眼識珠，風(fēng)仁見智——商機特征
3.物以類聚，人以群分——商機分類
4.并蒂瑞木連理枝——商機觀念
5.納舉而目張——商機關(guān)鍵
二、商機確認(rèn)篇
6.跟上時代，迎接挑戰(zhàn)——搶抓機遇
7.商機與市場同行——商機識別
8.眾里尋他千百度——商機確認(rèn)
9.條分縷析，由此能及彼——商機分析
10.如切如磋，如琢如磨——商機評價
三、商機覓尋篇
11.心急吃不得熱豆腐——學(xué)會等待
12.緊盯市場消費潮流——趁熱打鐵
13.供需失衡蘊商機——尋找空隙
14.項目雖小商機大——填補缺口
15.賺“想賺錢的人”的錢——相關(guān)服務(wù)
四、商機捕捉篇
16.不放過萬分之一的機會——抓住商機
17.天上取樣人間織——把握商機
18.冷門之中藏?zé)衢T——爆出冷門
19.春江水暖鴨先知——商機察視
20.兵貴神速捷足先登——搶先占機
五、商機發(fā)掘篇
21.御風(fēng)騰云順朝流——創(chuàng)造需求
22.見人所不見的，想人所不想——挖掘潛機
23.選好市場切入點——商機空間
24.“農(nóng)門”一躍天地寬——啟動農(nóng)市
25.吸引掌握商機的人與自己合作——幫人賺錢
六、商機據(jù)展篇
26.虛擬聯(lián)合煥發(fā)生機——商機擴大
27.弄潮者總有關(guān)列——商機開拓
28.創(chuàng)造自己的空隙——乘虛入
29.見機行事，穿插自如——見縫插針
30.從40萬元到10億元的奧秘——資本經(jīng)營
31.知已知彼，百戰(zhàn)不殆——市場侵略
32.用知識培養(yǎng)自己的消費群——知識服務(wù)
七、預(yù)測商機篇
八、商機轉(zhuǎn)化篇
九、信息創(chuàng)機篇
十、任勢創(chuàng)機篇
十一、因勢創(chuàng)機篇
十二、借勢創(chuàng)機篇
十三、危機創(chuàng)機篇
十四、機變創(chuàng)機篇
十五、創(chuàng)新創(chuàng)機篇
十六、思維創(chuàng)機篇
十七、策劃創(chuàng)機篇
十八、蓄勢創(chuàng)機篇