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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家同心鑠金:企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

同心鑠金:企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

同心鑠金:企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

定 價(jià):¥12.00

作 者: (英)羅伯特·B·馬達(dá)克斯編著;沈文也譯
出版社: 上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng): 《星期日泰晤士報(bào)》經(jīng)理人智慧叢書(shū)
標(biāo) 簽: 人際關(guān)系學(xué)

ISBN: 9787806611111 出版時(shí)間: 2001-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 161 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  群體不等于團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的整體。它有著統(tǒng)一的工作目標(biāo),統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng),統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制。一系列最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念在本書(shū)中得到最有體系的詮釋;大量操作性強(qiáng)、行之有效的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系處理方法也在這里得到了最為淺顯易懂的傳播。此書(shū)獨(dú)特的編排形式,可以使你領(lǐng)悟到貫徹書(shū)中的以“互動(dòng)”來(lái)“調(diào)動(dòng)”人的黃金法則。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《同心鑠金:企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
1、你想要達(dá)到什么目標(biāo)?
2、群體與團(tuán)隊(duì)
3、群體管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念可應(yīng)用于任何組織
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能帶來(lái)什么好處?
6、一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的態(tài)度
7、這個(gè)管理者還有救嗎?
8、成為一名有效的計(jì)劃制定者
9、提高你的組織能力
10、營(yíng)造一種激勵(lì)氛圍
11、建立一個(gè)控制系統(tǒng)以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
12、你喜歡哪一類管理者?
13、挑選合格的員工
14、確保培訓(xùn)有成效
15、員工的關(guān)注中心和責(zé)任感
16、使員工樂(lè)意全情投入
17、讓團(tuán)隊(duì)參與制定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
18、向員工傳授解決問(wèn)題的方法
19、為團(tuán)隊(duì)有效解決問(wèn)題創(chuàng)造條件
20、員工的抱怨
21、協(xié)作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量源泉
22、促進(jìn)公開(kāi)交流
23、回顧一下你的溝通技巧
24、理解沖突
25、化解沖突
26、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任
27、你想成為哪種領(lǐng)導(dǎo)人?
28、強(qiáng)調(diào)積極的行動(dòng)
29、指導(dǎo):團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵因素
30、閱讀檢查
31、十個(gè)不可寬怒的錯(cuò)誤
32、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
33、各案例分析

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