即時(shí)制管理

　　即時(shí)制管理（Just In Time）的目標(biāo)是減少直至完全消除庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品積壓最小化，降低成本，并表現(xiàn)為企業(yè)流動(dòng)資金的持續(xù)下降。即時(shí)制管理代表了企業(yè)管理的一種方法，是現(xiàn)代管理根本變革的一部分，它的充分實(shí)現(xiàn)，有助于創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)文化。書中涵蓋大量著名國(guó)際大公司及中小企業(yè)的 實(shí)踐案例，具有較高的借鑒價(jià)值。同時(shí)，本書還受到歐洲卓越模式的影響，這一模式越來(lái)越成為經(jīng)營(yíng)績(jī)效自我評(píng)估的重要手段。

　　大衛(wèi)·哈欽斯是其大衛(wèi)·哈欽斯國(guó)際有限公司的董事長(zhǎng)。他在高精高密汽車元件制造領(lǐng)域進(jìn)行了多年設(shè)計(jì)、操作研究、生產(chǎn)工程、工藝管理方面有意義的實(shí)踐工作，過(guò)去18年中，他一直作為一名國(guó)際咨詢顧問(wèn)和講演者。 哈欽斯先生已撰寫多本著作，并經(jīng)常在權(quán)威管理雜志上發(fā)表文章。