淡化官性：造就職業(yè)企業(yè)家

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	胡湘建[等]著
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	國企新策叢書
標(biāo)　簽：	國有企業(yè) 企業(yè)家

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ISBN：	9787307028968	出版時(shí)間：	1999-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	353	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　假如沒有企業(yè)家，中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有大廈就難以建立，隨著中國改革開放的逐步深入，建立職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍已迫在眉睫，本書從理論與實(shí)踐兩方面對(duì)中外企業(yè)家的成長(zhǎng)環(huán)境與對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用進(jìn)行了系統(tǒng)研究，分析了當(dāng)前國企經(jīng)營者難以成長(zhǎng)為職業(yè)企業(yè)家的思想文化和體制障礙，闡述了營造職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍就必須淡化官體位的戰(zhàn)略思想，提出了改革傳統(tǒng)的國企制、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用、建立激勵(lì)與約束機(jī)制等一系列優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境的構(gòu)想。本書是研究國企改革與培育企業(yè)家隊(duì)伍問題的探索性力作之一，適合于黨政機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)營者、理論研究工作者和大專院師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《淡化官性：造就職業(yè)企業(yè)家》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 企業(yè)家的本質(zhì)特征
  1.1企業(yè)家——一頂令人心馳神往的桂冠
  1.2 企業(yè)家——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)王國中的“國王”
  1.3 創(chuàng)新——企業(yè)家的本質(zhì)特征
2 中國企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程
  2.1 中國究竟有沒有企業(yè)家
  2.2 官本位與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
  2.3 改革開入中企業(yè)家形成的三個(gè)階段
  2.4 從國企經(jīng)營者到企業(yè)家
  2.5 “紅頂商人”現(xiàn)象
3 國有企業(yè)經(jīng)營者
  3.1 官員化——國企經(jīng)營者的基本屬性
  3.2 雙重性——國企經(jīng)營者的價(jià)值取向
  3.3 不合時(shí)宜的企業(yè)干部制度
4 國外企業(yè)家的成長(zhǎng)
  4.1 美國企業(yè)家的成長(zhǎng)
  4.2 日本企業(yè)家的成長(zhǎng)
  4.3 韓國企業(yè)家的成長(zhǎng)
  4.4 美日企業(yè)家精神的比較
5 改造“窩里斗”的國企體制
  5.1 難以掣肘的三駕馬畫
  5.2 中心與核心之爭(zhēng)
  5.3 “新三會(huì)”與“老三會(huì)”
6 改革呼響職業(yè)企業(yè)家
  6.1 我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理體制的變革歷程
  6.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——企業(yè)家經(jīng)濟(jì)
  6.3 現(xiàn)代企業(yè)制度——產(chǎn)生企業(yè)家的基礎(chǔ)
  6.4 加快改革和發(fā)展要求產(chǎn)生企業(yè)家隊(duì)伍
7 告別官本位營造企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境
  7.1 造就真正的企業(yè)
  7.2 告別官場(chǎng)，走進(jìn)市場(chǎng)
  7.3 改革企業(yè)經(jīng)營者的選拔任用方式
  7.4 改革企業(yè)家的供求機(jī)制
  7.5 營造企業(yè)家成長(zhǎng)的文化環(huán)境和價(jià)值取向
  7.6 一個(gè)辭官下海企業(yè)家的自述
8 建立企業(yè)家的激勵(lì)與約束機(jī)制
……
9 培育和發(fā)展企業(yè)家市場(chǎng)
附錄：主要參考書目